ИОНОВ & ПАРТНЕРЫ

Scaled Agile Framework Product Owner/Product Manager

2 полных дняВладельцы продукта всех уровнейКак работать Владельцам продукта?Лицензия Scaled Agile Inc.

Тренинг дает глубокое понимание ролей Владельца Продукта (Product Owner), Менеджера Продукта (Product Manager), Менеджера Решения (Solution Manager) и Владельца Эпика (Epic Owner) в корпорации, использующей подход Scaled Agile Framework (SAFe). Вы получите видение всего подхода Scaled Agile Framework® (SAFe®), Lean-Agile мышления и понимание того, как упомянутые роли работают в корпорации для доставки ценности. Будут рассмотрены активности, инструменты и механика работы, обеспечивающие максимальную эффективность. Этот курс научит создавать и формулировать требования разного уровня (Эпики, Капабилити, Фичи и Истории) в контексте Scaled Agile Framework, а также управлять Бэклогами и Программами в Lean-Agile корпорации. После окончания тренинга все участники могут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый статус SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).

 

Программа тренинга

  • Как применять SAFe в Lean-организации?
  • Как соотносится Lead-Agile мышление с ролями Владельца Продукта и Менеджера Продукта?
  • Как взаимодействовать с Lean Portfolio Management?
  • Как постоянно исследовать запросы клиентов?
  • Как выполнять Product Increment?
  • В чем заключается роль и обязанности Владельца Продукта/Менеджера Продукта?
  • Как разработать план работ для Владельца Продукта/Менеджера Продукта?

 

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

  • Владельцев и менеджеров продукта, руководителей бизнес-подразделений и их представителей, бизнес аналитиков
  • Менеджеров решений, портфолио менеджеров, менеджеров программ, сотрудников проектных офисов (PMO), создателей бизнес-процессов (Process Leads)
  • Enterprise архитекторов, архитекторов Решений и Систем

Требования к участникам:

Курс подходит для широкой аудитории и не требует предварительной подготовки, при этом для тех слушателей, которые планируют проходить экзамен и получать международный сертификат, рекомендуется:

  • Пройти курс Leading SAFe
  • Иметь опыт работы с SAFe
  • Быть знакомым с подходами Lean и Agile

 

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут:

  • Применять SAFe в Lean организации
  • Успешно использовать Lean-Agile принципы совместно с выполнением роли Владельца Продукта/Менеджера Продукта
  • Взаимодействовать с командой управления Lean Портфелем (Lean Portfolio Management)
  • Управлять ценностью для предприятия с помощью планирования Инкремента Продукта
  • Выполнять Инкремент Продукта и обеспечивать непрерывную доставку ценности
  • Четко понимать и формулировать, в чем состоит роль Владельца Продукта / Менеджера Продукта
  • Составлять план действий для роли Владельца Продукта / Менеджера Продукта

По окончании тренинга участники получают:

  • сертификат о прохождении курса SAFe 4 Product Owner/ Product Manager от компании «Ионов и Партнеры»
  • комплект раздаточных материалов
  • список рекомендуемой литературы
  • доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe 4 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.

После успешного прохождения экзамена участники получают:

  • международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe 4 Product Owner/Product Manager от Scaled Agile, Inc.
  • цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe 4 Product Owner / Product Manager (POPM) для online продвижения своего нового статуса
  • годовое членство в профессиональном сообществе SAFe
  • доступ к группам Meetup и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe

Информация об экзамене:

Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильный. Проходной балл – 78% (35 правильных ответа из 45). Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe 4 Product Owner/Product Manager, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена – 50 USD.   

 

Организационные вопросы

  • Тренинг рассчитан на 2 дня (с 10:00 до 19:00).
  • Формат: 70% практических занятий, 30% теоретических знаний.
  • Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек). Участники располагаются за столами в командах по 5-7 человек. Ведущий использует слайды PowerPoint, флипчарт, раздаточный материал для упражнений.

Расписание тренингов