Статья в блоге "Как организациям достичь business agility и успешно конкурировать в 21 веке?"
Ионов & Партнеры

Lean-Agile трансформация компаний

Помогаем средним и крупным организациям создавать business agility с помощью Scaled Agile Framework.

Scaled Agile Офлайн
28 февраля — 4 марта 2022 10:00 — 19:00
Implementing SAFe®: построение Business Agility в организации

В ходе этого курса участники узнают, как вести Lean-Agile трансформацию, используя методы и принципы Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также семь основных компетенций Lean Enterprise. Участники получат идеи и практические знания для проведения коучинга на уровне Программ, запуска Релизных Поездов Agile (ART), построения конвейера непрерывной доставки (CDP) с помощью культуры DevOps, поддержки Бережливого управления Портфелем (LPM).

Мы помогаем компаниям быть более эффективными, результативными и успешными в быстро меняющемся мире.

Мы объединяем бизнес цели клиентов, наш опыт и экспертизу
Мы вдохновляем и расширяем возможности клиентов для выполнения бизнес стратегии и масштабирования своего бизнеса эффективно и результативно, что позволяет нашим клиентам ускорить создание ценности для клиента через акцент на людей, команды и Гибкость Бизнеса (Business Agility).
Предлагаем комплексный подход для решения многих задач клиента
Наш фокус на успех и ориентация подхода на бизнес-цели клиентов помогает нам предоставлять долгосрочные решения, которые создают возможности для решения уникальных задач и управления бизнесом в 21 веке.
Все для успешной Agile трансформации компаний
Наша экспертиза и комплексный охват, включающий в себя ролевую модель обучения, помогут Вам провести успешную Agile трансформацию на уровне организации, обеспечив Вас уверенностью, инструментами и опытом для дальнейшего движения вперед.
Лучшие навыки, инструменты, знания и методы
Мы стремимся предоставить нашим клиентам все самое лучшее для успешной трансформации сложных комплексных бизнес задач в стратегические возможности для бизнеса.
Тренинг Базовый
2 полных дня
Leading SAFe®

Во время двухдневного курса участники изучат принципы и методы Scaled Agile Framework® (SAFe®), самого популярного в мире подхода к масштабированию Lean, Agile и DevOps в рамках всей организации. Слушатели узнают, как проводить трансформацию в масштабе предприятия, как координировать и управлять командами, программами и всем портфелем задач в циклах непрерывной доставки ценности. По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist (SA).

Тренинг Продвинутый
3 полных дня
Lean Portfolio Management

В этом трехдневном курсе (2 дня курс и 1 день мастерская) участники узнают, как выравнивать стратегию организации с созданием ценности, используя Scaled Agile Framework®. Слушатели изучат практические инструменты и техники, необходимые для внедрения института бережливого управления портфелем, разработки стратегии и инвестиционного финансирования, запуска операционной деятельности Agile портфеля и применения бережливого управления в Lean-Agile организации.

Какие проблемы помогает решить SAFe

В компании множатся подразделения-силосы
Команды обособляются и не участвуют в потоке создания ценности (value stream).
Отдел разработки постоянно срывает сроки релизов
Разработчики не используют agile-методики, предпочитая waterfall-модель и другие неактуальные подходы.
Команды погрязли в «текучке»
Работа в основном сосредоточена на разгребании завалов «незавершенного производства».
Отсутствует кросс-функциональность
В команде есть один сильный специалист, который «тащит» всё, а остальные выполняют исключительно вспомогательные функции.
Хаос и бессистемность
Невозможно нормально распланировать задачи, дедлайны постоянно горят, клиенты недовольны.
Дорожная карта

Переход на Scaled Agile Framework и запуск первого поезда Agile Release Train

Подготовка
01
~ 1 месяц
  • Определение задач, рисков и целей, обсуждение, как и чем фреймворк может быть полезен
  • Сессия для топ-менеджмента по основам создаваемой системы управления
  • Обучение основам Lean, Agile, Scrum и Kanban широкого круга специалистов
  • Формирование и запуск внутренней коалиции и команды поддержки трансформации
  • Более глубокое изучение SAFe на уровне команды команд для всех, кто будет связан с процессом трансформации
Адаптация
02
~ 1 месяц
  • Обучение топ-менеджмента практикам бережливого управления портфелем и инвестиционным финансированием
  • Адаптация стратегических документов компании и создание необходимых артефактов, мероприятий и ролей
  • Идентификация операционных потоков ценности и формирование поездов (Agile Release Train / ART)
  • Согласование участия и до-обучение основам участников будущих Релизных Поездов Agile (ART)
Запуск
03
~ 2 месяца
  • Формулирование элементов беклогов в рамках подготовки к запуску Релизных Поездов Agile (ART)
  • Обучение Владельцев Продукта и Менеджеров Продукта (SAFe Product Owner / Product Manager)
  • Обучение корпоративных Архитекторов всех уровней (SAFe for Architects)
  • Обучение Scrum Мастеров (SAFe Scrum Master)
  • Обучение членов команд поезда (SAFe for Teams)
  • Подготовка системы визуализации и Agile управления для первого PI Планирования
PI Planning
04
2-4 дня
  • Вводные от менеджмента и анонсирование программы мероприятия
  • Подготовка списка целей на Инкремент Программы (PI) каждой командой
  • Обсуждение планов на уровне менеджмента, обратная связь и корректировка
  • Обсуждение основных рисков и зависимостей, минимизация их воздействия на достижение целей
  • Голосование всех участников мероприятия для обеспечения уверенности в выполнимости планов
  • Ретроспектива мероприятия «Планирование Инкремента Программы» (PI Planning)
Сопровождение PI
05
2,5 месяца
  • Помощь командам в корректном проведении мероприятий и в работе с артефактами
  • Помощь лидерам команды команд в проведении и достижении результатов мероприятий уровня Поезда
  • Поддержка непрерывной демонстрации ценности и получении обратной связи от бизнеса
  • Поддержка проведения ретроспектив и неустанного улучшения на всех уровнях системы управления

Говорим с крупными организациями на одном языке, выбираем и адаптируем знания и практики под задачи корпоративных клиентов

Scaled Agile Framework — наша специализация с момента основания компании в 2017 году. С 2019 года мы являемся первым официальным партнером Scaled Agile, Inc в России и СНГ по трансформации, Bronze Transformation Partner.

За это время мы помогли провести несколько трансформаций с нуля в российских компаниях на основе Scaled Agile Framework. А также обучили самое большое количество специалистов Scaled Agile Framework на российском рынке.

1600+
специалистов Scaled Agile Framework было обучено нами на российском рынке.
300+
участников одновременно присутствовало на организованных нами мероприятиях PI Planning как лично, так и онлайн.
150+
Agile команд успешно запущено в разных организациях.
Алексей Ионов
Основатель компании «Ионов и Партнеры», профессиональный коуч, эксперт в области корпоративного Lean-Agile, тренер, фасилитатор, консультант, опытный руководитель
9 ноября 2021
Алексей смог за 1 день погрузить в методологию и зародить зерно к изменениям. Отдельное спасибо за список литературы. Отдельная благодарность за совмещение практики и опыта, что позволяет не создавать ложных иллюзий.  »
МС
Михаил Саулькин
CFO, Манго Телеком
29 мая 2020
Алексей Ионов очень подробно и понятно разъясняет для любого уровня (как новичку или с опытом иных Agile-технологий, так и уровню сотрудника будь то специалист, архитектор или ТОП-менеджер компании). Очень полезен тренинг ТОП-менеджменту для понимания своей роли в процессе. Все принципы и инструменты Алексей рассматривает с учетом бизнеса компании, соответственно остается полное погружение. Спасибо большое Алексею и его команде! »
ОС
Ольга Сорокина
заместитель генерального директора по развитию бизнеса, САО "ВСК"
27 сентября 2021
Очень много содержательной и полезной информации, хорошая подготовка материалов, прекрасные примеры. »
МР
Михаил Речкунов
Руководитель проектов, Газпромнефть
5 августа 2021
Емко. Четко. Все по делу. Очень рекомендую архитекторам и не только. Огромное спасибо Алексею! »
МД
Михаил Демидов
Управляющий директор, ПАО Сбербанк
24 июня 2021
Замечательный курс, дающий представление для PO и Product Managers об основных практиках и процессах SAFe. »
СЛК
Сергей Леонидович Кунцевич
Директор по цифровым технологиям, Л'Этуаль
1 ноября 2020
Алексей Ионов - один из немногих, кто действительно знает, что такое гибкость, проворность, а самое главное - как это применять. »
ЕД
Евгений Джамалов
Head of Release Management IT E-commerce в М.видео
10 декабря 2019
Алексей Ионов - профессионал, давно в индустрии и на личном опыте глубоко знаком с темами, которые затрагивает курс. »
ОН
Олег Нова
Accenture Russia
9 ноября 2021
Один из самых насыщенных по содержанию курсов. Отлично, что на протяжении всего курса можно прослеживать связь технологии и управленческих задач. В результате появилось системное восприятие. »
МИ
Марина Иванченко
Директор департамента продуктов и маркетинга, Корпоративный клиент
27 сентября 2021
В результате тренинга у меня действительно сложилось структурное представление об этой области управленческих знаний. Также я приобрел ряд практических навыков, которые готов применять сразу, что позволяет дать тренингу высокую оценку. »
ПО
Павел Оберемко
Трекер, Газпромнефть
5 августа 2021
Отличный тренер, умеющий не только интересно подать материал, но и способный ответить на практические вопросы, причем от опытных слушателей. »
АГ
Алексей Головенков
iOS Архитектор, группа Алькор
2 июля 2021
Подача материала в доступном и понятном виде, несмотря на онлайн формат максимальная вовлеченность участников в процесс разбора материала и обсуждения. Четкое следование таймингу и грамотная фасилитация. »
СР
Сергей Руденков
Начальник отдела, HCFB
2 июля 2021
Сам тренинг и его ведущий Алексей просто супер! Мне стало все ближе и понятней. Теперь моя команда полетит, до этого были блокеры, особенно в части распределения функций »
МС
Михаил Соломатин
Product Owner, Корпоративный клиент
23 апреля 2021
Отличный тренинг, много полезной информации, практических упражнений. Алексей - прекрасный фасилитатор. »
МЧ
Марина Черкасова
Заместитель Начальника Управления, Хоум Кредит Банк
11 января 2021
Это не первый тренинг в моей жизни, но могу сказать, что один из самых полезных. Большое количество нужной информации и советов. Разбор реальных ситуаций, получение нового опыта прямо в процессе. Все то, что необходимо как совсем начинающему RTE, так и RTE c опытом. А после успешной сдачи экзамена, могу точно сказать, что тренинг хорошо готовит и к этому. »
ЕД
Екатерина Даниловских
Head of QA, Xsolla
19 июня 2020
Отличный тренер, знающий тему на хорошем уровне, подробно раскрывающий тему, насколько это возможно в рамках канвы курса, доброжелателен и отзывчив при ответе на дополнительные вопросы. »
ЕФ
Евгений Филоненко
Руководитель направления Архитектурного офиса, ВСК
29 мая 2020
Хочу поблагодарить Алексея Ионова за проведение онлайн семинара Leading SAFe для ВСК. Профессионально и по существу. Знания, полученные в ходе семинара, точно помогут в дальнейшей профессиональной деятельности. »
АА
Александр Абраменко
Центр развития продуктов, САО ВСК
29 мая 2020
Очень понятная подача материала, развернутые ответы на вопросы, сплошной позитив. »
Г
Галина
HR BP, САО ВСК
26 декабря 2018
Алексей, спасибо Вам большое за проведенные 2 дня тренинга. Тема "Agile" - сложная тема! Но у Вас получается объяснять ее абсолютно доходчиво для молодых сотрудников (работающих в данной сфере). Все наглядно, все понятно. Надеюсь еще не один раз побывать у Вас на тренингах!!! »
МЮП
Максим Юрьевич Паринский
Корпоративный клиент, Москва
13 ноября 2018
Алексей замечательно объясняет все. После тренинга появилось желание записать на него всех сотрудников Ингосстраха, а не только ДИТ, поскольку Agile, на мой взгляд, можно внедрить везде. »
АН
Аня Наумова
Корпоративный клиент, Москва
Календарь мероприятий
Scaled Agile Офлайн
28 февраля — 4 марта 2022 10:00 — 19:00
Implementing SAFe®: построение Business Agility в организации

В ходе этого курса участники узнают, как вести Lean-Agile трансформацию, используя методы и принципы Scaled Agile Framework® (SAFe®), а также семь основных компетенций Lean Enterprise. Участники получат идеи и практические знания для проведения коучинга на уровне Программ, запуска Релизных Поездов Agile (ART), построения конвейера непрерывной доставки (CDP) с помощью культуры DevOps, поддержки Бережливого управления Портфелем (LPM).

Тренинг Онлайн
8 — 10 декабря 2021
SAFe® Product Owner / Product Manager

Тренинг дает глубокое понимание ролей Владельца Продукта (Product Owner), Менеджера Продукта (Product Manager), Менеджера Решения (Solution Manager) и Владельца Эпика (Epic Owner) в корпорации, использующей подход Scaled Agile Framework (SAFe). Вы получите видение всего подхода Scaled Agile Framework® (SAFe®), Lean-Agile мышления и понимание того, как упомянутые роли работают в корпорации для доставки ценности. Будут рассмотрены активности, инструменты и механика работы, обеспечивающие максимальную эффективность. Этот курс научит создавать и формулировать требования разного уровня (Эпики, Капабилити, Фичи и Истории) в контексте Scaled Agile Framework, а также управлять Бэклогами и Программами в Lean-Agile корпорации. После окончания тренинга все участники могут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый статус SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).

Тренинг Онлайн
24 — 26 ноября 2021
Leading SAFe®: Управление Lean-Agile организацией

Во время двухдневного курса участники изучат принципы и методы Scaled Agile Framework® (SAFe®), самого популярного в мире подхода к масштабированию Lean, Agile и DevOps в рамках всей организации. Слушатели узнают, как проводить трансформацию в масштабе предприятия, как координировать и управлять командами, программами и всем портфелем задач в циклах непрерывной доставки ценности. По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist (SA).

Регистрация на мероприятие закрыта.

Мероприятие Онлайн
15 сентября 2021 19:00 — 21:00
Митап "Value Stream в организации"

Value Stream (Поток Ценности) – это ключевая организационная единица в Scaled Agile Framework® (SAFe), вокруг которой организуется работа на предприятии.

На мероприятии мы обсудим, что же такое "Поток ценности", чем он отличается от «классического» определения бизнес-деятельности, как и для чего нужно выделять потоки ценности в организации.

По нашему опыту первоначальное определение потоков ценности является одной из самых непростых задач для «устоявшегося» бизнеса.

Мы готовы поделиться опытом сами и приглашаем всех интересующихся к обсуждению!

Тренинг Офлайн
2 — 4 августа 2021
SAFe® for Architects

Знания, полученные на тренинге, помогут участникам улучшить качество совместной работы и обеспечить выравнивание SAFe® Lean-Agile предприятия. Курс готовит Архитекторов Систем, Решений и Корпоративных/Энтерпрайз архитекторов для участия в работе организации в качестве эффективных лидеров и агентов по изменению, которые совместно доставляют архитектурные решения. В течение этого трехдневного курса участники изучают роли, обязанности и мышление архитекторов в Agile, а также учатся согласовать архитектуру с бизнес-ценностью и обеспечивать непрерывный поток создания ценности при разработке больших систем, поддерживая при этом выполнение Программы SAFe.

Этот курс предназначен для ведущих и ключевых технических лидеров, которым необходимо понять роль архитекторов Систем, Решений и Корпоративных архитекторов в Lean-Agile организациях. Курс также подходит для людей, желающих глубже разобраться, как Agile архитектура обеспечивает непрерывный поток создания ценности и как архитекторы Lean-Agile организаций вносят в это свой вклад.

Расскажите нам о своих целях

И мы поможем выбрать подходящую программу обучения, ответим на все вопросы о выборе курса, процессе получения новых знаний и стоимости.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с условиями «Политики конфиденциальности»