Ключевая ценность курса
На курсе «Leading SAFe с применением ИИ» вы узнаете, как использовать SAFe для управления Lean-Agile трансформацией в масштабе организации, чтобы:
- развивать бизнес-гибкость и применять принципы SAFe в крупной организации;
- связывать стратегию с исполнением через портфель, цели, потоки ценности и работу команд;
- выстраивать со-направленность между бизнесом, продуктами, архитектурой и доставкой;
- использовать PI Планирование (Планирование Интервала) как инструмент управления приоритетами, рисками и зависимостями;
- развивать клиентоцентричность и принимать решения с учетом реальных потребностей клиентов;
- применять ИИ для работы с гипотезами, клиентской обратной связью, управленческими артефактами и для повышения качества решений;
- подготовиться к экзамену SAFe Agilist (SA).
Для кого этот курс
Курс предназначен для действующих и будущих лидеров, которым необходимо управлять трансформацией в сложной организационной среде, выстраивать согласованную работу команд и ускорять доставку ценности с использованием SAFe и современных ИИ-подходов.
Курс особенно полезен для:
- Топ-менеджеров и руководителей бизнес-направлений – чтобы связывать стратегию с исполнением, повышать прозрачность портфеля и ускорять принятие решений на уровне всей организации.
- CIO, CTO, директоров по ИТ и разработке – чтобы перейти от традиционного управления к Lean-Agile лидерству, оптимизировать поток работы и повысить управляемость доставки.
- Руководителей портфелей и программ – чтобы управлять приоритетами, зависимостями, рисками и ценностью на масштабе нескольких команд и направлений.
- Менеджеров продукта и лидеров продуктовых направлений – чтобы развивать клиентоцентричность, улучшать качество решений, использовать ИИ для исследования потребностей клиентов и рынка, приоритизации и формулирования ценных фич.
- Agile коучей и лидеров трансформации – чтобы поддерживать команды и менеджмент в переходе к Lean-Agile модели и использовать ИИ-инсайты в коучинге и трансформационных практиках.
- Руководителей операционных направлений – чтобы управлять предсказуемостью, качеством, зависимостями и эффективностью потока ценности.
Требования к участникам:
Курс не требует предварительной подготовки. При этом для тех слушателей, которые планируют проходить экзамен и получать международный сертификат SAFe® Agilist, рекомендуется:
- Быть знакомым со Scrum, Kanban, XP
- Иметь опыт участия в разработке программного или аппаратного обеспечения, управлении продуктами или проектами
- Владеть английским языком для прохождения онлайн-экзамена на сайте вендора
Кому курс не подходит
Курс может быть менее полезен, если вам нужен:
- только командный уровень Agile/Scrum без управленческого контекста и масштабирования;
- технический курс по ИИ, машинному обучению или разработке ИИ-решений;
- глубокий практикум по конкретному инструменту управления проектами;
- индивидуальный консалтинг по внедрению SAFe вместо обучения по стандартной программе.
Почему это актуально сейчас
В современных организациях стратегия часто меняется быстрее, чем успевают перестраиваться процессы, приоритеты и управленческие контуры. Команды могут работать по Agile, но на уровне портфеля и всей организации сохраняются конфликты приоритетов, зависимостей, ответственности и решений.
При этом ИИ уже влияет на скорость работы команд, качество исследований, анализ данных, формулирование гипотез и подготовку управленческих артефактов. Но без прозрачных правил, качественных данных и участия человека в принятии решений ИИ может не усилить, а только усложнить систему управления.
Курс помогает руководителям увидеть:
- как соединить стратегию, портфель, команды, PI Планирование, доставку и непрерывное улучшение в единую систему управления;
- как использовать ИИ не в качестве отдельной технологической инициативы, а как управляемый инструмент усиления в контексте SAFe.
В каких управленческих вопросах поможет разобраться тренинг
В ходе курса AI-Empowered Leading SAFe разбираются принципы и практики, которые помогают ответить на ключевые вопросы, возникающие при масштабировании Agile и внедрении SAFe:
- как развивать бизнес-гибкость и устойчиво управлять Lean-Agile трансформацией;
- как обеспечить со-направленность между стратегическими целями, портфелем инициатив и работой команд;
- как перейти от традиционных иерархий к командам, организованным вокруг ценности;
- какие управленческие решения нужны до запуска Релизных Поездов (ART);
- как проводить PI Планирование так, чтобы оно помогало синхронизировать команды, управлять зависимостями, рисками и общими целями;
- как повысить прозрачность портфеля, улучшить поток работы и качество решений;
- как развивать клиентоцентричность и строить решения вокруг реальных потребностей рынка;
- где ИИ действительно помогает руководителям, командам и портфельному уровню;
- какие риски ИИ должен контролировать руководитель: качество данных, искажения, объяснимость, ответственность и этичность.
Что вы сможете делать после курса
По итогам обучения участники смогут:
- объяснять ключевые принципы SAFe и их роль в управлении Lean-Agile компанией;
- применять подходы SAFe для развития бизнес-гибкости и устойчивой трансформации;
- связывать стратегию с исполнением через цели, портфель, потоки ценности и работу команд;
- понимать, как организовывать работу вокруг ценности, а не только вокруг функциональных подразделений;
- понимать, как устроены Релизные Поезда (Agile Release Train, ART) и как они помогают синхронизировать работу нескольких команд;
- применять PI Планирование как инструмент согласования целей, управления зависимостями и снижения рисков;
- использовать Lean-Agile подходы для повышения прозрачности, предсказуемости и качества доставки ценности;
- развивать культуру клиентоцентричности и принимать решения с учётом реальных потребностей клиентов;
- понимать, где ИИ может ускорять работу лидеров, команд и портфеля, а где требуется осторожность;
- применять базовые подходы к написанию промптов для задач SAFe Agilist: уточнение гипотез, улучшение формулировок фич, анализ клиентских потребностей, подготовка коммуникаций;
- оценивать выводы, сгенерированные ИИ, с точки зрения Lean-Agile принципов, качества данных и ответственного использования;
- подготовиться к экзамену SAFe Agilist (SA).
Почему именно у нас
Leading SAFe c применением ИИ – стандартизированный сертификационный курс. Его базовые содержание и структура задаются вендором. Мы сохраняем официальную программу и усиливаем ценность обучения за счёт того, как оно проводится: через обсуждения, ответы на вопросы, управленческое объяснение тем и примеры из реальных внедрений.
Наша задача – не просто провести официальный курс, а помочь участникам связать материалы Leading SAFe с их управленческой реальностью: стратегией, портфелем, командами, архитектурой, зависимостями, изменениями и применением ИИ.
1. Практическое объяснение стандартной программы
Мы проводим официальный курс по утверждённой программе, но разбираем материал с опорой на реальные ситуации внедрения SAFe в крупных организациях. Участники не просто знакомятся со структурой и элементами SAFe, а разбирают, какие и почему именно такие управленческие решения, роли и механизмы взаимодействия стоят за событиями, артефактами и практиками фреймворка.
2. Вопросы разбираются по ходу курса
Мы отвечаем на вопросы участников в процессе обучения, а не откладываем их в отдельный блок «на потом». Такой подход помогает сразу прояснять сложные темы, связывать материалы курса с реальными управленческими ситуациями и усиливать понимание логики SAFe.
3. Обучение на русском языке
Курс проводится на русском языке. Для удобства участников мы переводим слайды курса на русский язык и обновляем перевод при выходе новых версий программы. Это помогает участникам сосредоточиться на смысле, управленческих решениях и практическом применении SAFe, не тратя время на языковые барьеры.
Официальные материалы вендора предоставляются в соответствии с правилами сертификационной программы.
4. Управленческий взгляд на масштабирование
Мы рассматриваем SAFe как инструментарий для построения системы управления потоком ценности, зависимостями, приоритетами и изменениями на масштабе организации – а не только как набор «стандартных» ролей, событий и артефактов.
Такой подход особенно важен для руководителей, которые отвечают за стратегическое согласование, управляемость изменений и предсказуемую доставку ценности на масштабе организации.
5. Кейсы внедрения SAFe в РФ и СНГ
В ходе курса мы используем примеры из реальных проектов внедрения Lean-Agile и SAFe в компаниях РФ и СНГ – в банках, страховании, ритейле, ИТ, телекоммуникациях, промышленности и других отраслях.
Эти примеры помогают обсуждать логику фреймворка через практические управленческие решения: запуск Релизных поездов (Agile Release Train), синхронизацию команд, управление зависимостями, работу портфеля и закрепление изменений.
5. Фокус на ответственном применении ИИ
Мы обсуждаем ИИ не как модную надстройку, а как управленческий инструмент, который требует качества данных, прозрачности, объяснимости и участия человека в принятии решений. Такой взгляд особенно важно для лидеров портфелей, продуктов, трансформаций и доставки.
Тренер: Алексей Ионов, Advanced SPC
Тренинг ведёт Алексей Ионов, Advanced SPC, практик Lean-Agile и SAFe-трансформаций в крупных компаниях с 2017 года.
У Алексея более 25 лет управленческого опыта и значительный опыт обучения руководителей и команд: более 5000 слушателей прошли обучение у Алексея, из них более 2300 – на лицензированных SAFe-тренингах.
Алексей сочетает опыт внедрения SAFe с сильной управленческой базой: высшее экономическое образование в области производственного менеджмента, MBA, PCC ICF и продвинутая сертификация Advanced SPC. Это позволяет обсуждать SAFe не изолированно, а в связке со стратегией, операционной моделью, управлением изменениями и реальными ограничениями бизнеса.
В ходе обучения Алексей:
- связывает теорию курса с практикой внедрений;
- помогает участникам увидеть, как подходы SAFe применимы к их организационному контексту;
- разбирает вопросы руководителей и лидеров трансформации;
- показывает типовые ошибки внедрения и способы их предотвращения;
- помогает перевести материалы курса на язык управленческих решений.
Дополнительно:
• Публичные кейсы внедрения SAFe компании «Ионов и Партнеры» с комментариями клиентов
• Подробная информация об Алексее Ионове
Программа обучения AI-Empowered Leading SAFe
Курс проводится по стандартной программе AI-Empowered Leading SAFe. При этом в процессе обучения мы уделяем отдельное внимание вопросам участников, практическим нюансам внедрения SAFe и примерам из реальных трансформаций.
В программе:
1. Развитие бизнес-гибкости
Участники изучают основы бизнес-гибкости и Lean-Agile лидерства, принципы SAFe и подходы к устойчивой Lean-Agile трансформации в организации.
2. Стратегическое согласование
Участники разбирают, какие принципы помогают выстраивать согласование вокруг общих целей, улучшать поток работы и переходить от традиционных иерархий к Agile-командам, организованным вокруг ценности.
3. PI Планирование и синхронизация команд
Участники изучают, как проводится PI Планирование (Планирование Интервала), как с его помощью синхронизировать команды и подразделения, управлять общими целями, рисками и зависимостями.
4. Клиентоцентричность
Участники разбирают, как формировать общий язык и культуру, в которой клиент находится в центре принятия решений, а создаваемые решения соответствуют реальным потребностям рынка.
5. ИИ как ускоритель потока ценности
Участники изучают, как использовать ИИ для ускорения анализа без потери глубины, повышения качества решений, улучшения командной работы, портфельного управления и ускорения потока ценности.
6. Подготовка к сертификации SAFe Agilist
Участники знакомятся с форматом экзамена SAFe Agilist (SA) и получают рекомендации по подготовке.
ИИ в курсе AI-Empowered Leading SAFe: управленческое применение в контексте SAFe
В программе курса «AI-Empowered Leading SAFe» ИИ рассматривается не как отдельная техническая дисциплина, а как инструмент усиления процессов управления и доставки в контексте SAFe.
В ходе курса обсуждаются четыре практических направления.
1. ИИ для подготовки управленческих решений
Как использовать генеративный ИИ и промптинг для с данными, гипотезами, вариантами решений, коммуникациями и управленческими артефактами;
2. ИИ для продуктовой работы и клиентоцентричности
Как ИИ может помогать в исследовании клиентских потребностей, анализе обратной связи, описании необходимой функциональности, уточнении беклога и повышении качества продуктовых решений;
3. ИИ для PI Планирования и доставки
Как ИИ может усиливать подготовку к PI Планированию, работу с зависимостями и прозрачностью потока ценности.
4. Ответственное применение ИИ
Какие риски должен контролировать руководитель: качество данных, искажения, конфиденциальность, объяснимость, этичность и сохранение роли человека в принятии решений.
Сертификация SAFe Agilist (SA)
Право на сдачу экзамена включено в стоимость курса AI-Empowered Leading SAFe. Сертификат SAFe Agilist (SA) выдаётся после успешной сдачи экзамена.
Параметры экзамена:
- продолжительность: 90 минут;
- количество вопросов: 45;
- проходной балл: 80%;
- экзамен проводится на английском языке на сайте вендора.
Сертификация подтверждает понимание принципов SAFe, Lean-Agile лидерства, масштабирования Agile и применения современных подходов, включая ИИ, в контексте крупных организационных трансформаций.
После регистрации в системе вендора участники получают доступ к материалам и ресурсам, предусмотренным программой сертификации.
Организационные вопросы
Стандартные форматы проведения:
- офлайн (стандартный сжатый): 2 дня, 10:00–19:00;
- офлайн (более глубокий): по согласованию возможно увеличение продолжительности обучения до 3-х полных дней для более глубокого рассмотрения материала;
- онлайн: 4 дня по 5 часов, Zoom + Miro.
Что включено:
- участие в курсе;
- учебные материалы в рамках программы: брошюра SAFe Agilist на английском языке в электронном формате для онлайн-курса и в печатной версии для офлайн-курса;
- право на сдачу экзамена SAFe Agilist (SA);
- 2 первые попытки сдачи экзамена в течение 60 дней с момента подтверждения прохождения тренинга; все последующие попытки или первая попытка после 60-дневного интервала оплачиваются отдельно;
- доступ на 1 год к ресурсам, предусмотренным сертификационной программой – платформе SAFe Studio и всем статьям на сайте вендора;
- сертификат об участии от компании «Ионов и Партнеры».
Запись на курс
- Если Вас интересует проведение тренинга в корпоративном формате (онлайн или офлайн), отправьте запрос на info@ionovpartners.ru
- Расписание открытых тренингов опубликовано в разделе «Календарь мероприятий»