"Как масштабировать Agile?" - статья Алексея Ионова в журнале "Открытые Системы.СУБД"

Lean-Agile-трансформация

Помогаем достичь Business Agility с помощью Scaled Agile Framework® для процветания бизнеса в цифровую эпоху, эффективного создания инновационных продуктов и сервисов.

Типичные Результаты

  • на 30% — более счастливые мотивированные сотрудники

  • на 50% — ускорение доставки на рынок

  • на 35% — рост производительности

  • на 50% — снижение дефектов

Преимущества Lean-Agile-трансформации

Комплексная трансформация бизнеса на основе Lean и Agile —
это не изменение структуры компании, это изменение культуры управления и появление новых ролей. Основная бизнес-единица здесь — кросс-функциональная команда.
Каждый сотрудник, от рядового исполнителя до руководителя, сосредоточен на создании ценности для клиента.
В то же время все сотрудники четко представляют себе главные бизнес-цели компании.
В результате Lean-Agile-трансформации в организации устанавливается культура постоянного улучшения продукта.
А также непрерывной поставки ценности клиентам. Сотрудники и команды начинают получать регулярную обратную связь, процессы становятся прозрачными.
Каждый функциональный руководитель становится полноценным лидером.
Он предоставляет команде все необходимые ресурсы для создания и доставки всё больших объемов ценности. Сотрудники становятся более мотивированными и продуктивными.
Дорожная карта

Как проходит Lean-Agile-трансформация

Подготовка
01
~ 1 месяц
  • Определение задач, рисков и целей, обсуждение, как и чем фреймворк может быть полезен
  • Сессия для топ-менеджмента по основам создаваемой системы управления
  • Обучение основам Lean, Agile, Scrum и Kanban широкого круга специалистов
  • Формирование и запуск внутренней коалиции и команды поддержки трансформации
  • Более глубокое изучение SAFe на уровне команды команд для всех, кто будет связан с процессом трансформации
Адаптация
02
~ 1 месяц
  • Обучение топ-менеджмента практикам бережливого управления портфелем и инвестиционным финансированием
  • Адаптация стратегических документов компании и создание необходимых артефактов, мероприятий и ролей
  • Идентификация операционных потоков ценности и формирование поездов (Agile Release Train / ART)
  • Согласование участия и до-обучение основам участников будущих Релизных Поездов Agile (ART)
Запуск
03
~ 2 месяца
  • Формулирование элементов беклогов в рамках подготовки к запуску Релизных Поездов Agile (ART)
  • Обучение Владельцев Продукта и Менеджеров Продукта (SAFe Product Owner / Product Manager)
  • Обучение корпоративных Архитекторов всех уровней (SAFe for Architects)
  • Обучение Scrum Мастеров (SAFe Scrum Master)
  • Обучение членов команд поезда (SAFe for Teams)
  • Подготовка системы визуализации и Agile управления для первого PI Планирования
PI Planning
04
2-4 дня
  • Вводные от менеджмента и анонсирование программы мероприятия
  • Подготовка списка целей на Инкремент Программы (PI) каждой командой
  • Обсуждение планов на уровне менеджмента, обратная связь и корректировка
  • Обсуждение основных рисков и зависимостей, минимизация их воздействия на достижение целей
  • Голосование всех участников мероприятия для обеспечения уверенности в выполнимости планов
  • Ретроспектива мероприятия «Планирование Инкремента Программы» (PI Planning)
Сопровождение PI
05
2,5 месяца
  • Помощь командам в корректном проведении мероприятий и в работе с артефактами
  • Помощь лидерам команды команд в проведении и достижении результатов мероприятий уровня Поезда
  • Поддержка непрерывной демонстрации ценности и получении обратной связи от бизнеса
  • Поддержка проведения ретроспектив и неустанного улучшения на всех уровнях системы управления

Что входит в программу трансформации с помощью SAFe

Тренинг Базовый
2 дня
Agile Spirit

Agile Spirit — тренинг-погружение в мир Agile. Вы узнаете, что такое Agile, как он обеспечивает проворность и гибкость командам и компаниям. Вы познакомитесь с основными подходами Agile, попробуете на практике работу по Scrum и Kanban. В результате тренинга у Вас будет системное и объемное понимание об Agile как о способе мышления и целостном подходе в организации бизнеса, а также Вы получите практические навыки по использованию Scrum и Kanban. Для курса были отобраны упражнения, которые показали свою высокую эффективность на практике работы со многими командами.

Тренинг Базовый
2 полных дня
Leading SAFe®

Во время двухдневного курса участники изучат принципы и методы Scaled Agile Framework® (SAFe®), самого популярного в мире подхода к масштабированию Lean, Agile и DevOps в рамках всей организации. Слушатели узнают, как проводить трансформацию в масштабе предприятия, как координировать и управлять командами, программами и всем портфелем задач в циклах непрерывной доставки ценности. По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist (SA).

Тренинг Специализированный
2 полных дня
SAFe® Scrum Master

Тренинг посвящен роли Scrum Master при масштабировании Agile на всю организацию. В отличие от традиционных тренингов для Scrum Мастеров, которые нацелены на обучение Scrum на уровне команды, курс Scaled Agile Framework Scrum Master фокусируется на роли Scrum Мастера в контексте всей организации, работе как с одной, так и со многими командами. Тренинг готовит слушателей к успешному планированию, синхронизации и выполнению масштабных задач.

Тренинг Специализированный
2 полных дня
SAFe® Product Owner / Product Manager

Тренинг дает глубокое понимание ролей Владельца Продукта (Product Owner), Менеджера Продукта (Product Manager), Менеджера Решения (Solution Manager) и Владельца Эпика (Epic Owner) в корпорации, использующей подход Scaled Agile Framework (SAFe). Вы получите видение всего подхода Scaled Agile Framework® (SAFe®), Lean-Agile мышления и понимание того, как упомянутые роли работают в корпорации для доставки ценности. Будут рассмотрены активности, инструменты и механика работы, обеспечивающие максимальную эффективность. Этот курс научит создавать и формулировать требования разного уровня (Эпики, Капабилити, Фичи и Истории) в контексте Scaled Agile Framework, а также управлять Бэклогами и Программами в Lean-Agile корпорации. После окончания тренинга все участники могут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый статус SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM).

Тренинг Базовый
2 дня
SAFe® for Teams

Тренинг ориентирован на подготовку членов высокопроизводительных команд Релизных Поездов Agile (ART) и учит эффективному взаимодействию с другими командами. В течение курса участники погружаются в детали функционирования Agile-поездов (ART) и получают навыки для эффективного выполнения своих ролей, используя Scrum, Kanban и XP. Вы также научитесь писать Пользовательские Истории (User Stories), разбивать Фичи, планировать и выполнять Итерации (Iterations) и Инкременты Программы (Program Increments). Мы также обсудим непрерывную доставку (CD), культуру DevOps и как постоянно улучшать наш Agile-поезд. По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Practitioner (SP).

Коучинг и сопровождение Agile трансформации

Сопровождение SAFe трансформации со стороны опытных консультантов и коучей, обладающих не только знаниями фреймворка, но и пониманием бизнес контекста, помогает компаниям избежать многих ошибок на старте и быстрее достичь бизнес результатов. Поддержка включает в себя помощь в разработке дорожной карты запуска SAFe, подготовку к успешному запуску Релизных Поездов Agile, профессиональное обучение специалистов, а также сопровождение поезда, участие в основных SAFe мероприятиях и коучинг основных ролей и команд в течение, по крайней мере, одного-двух Инкрементов Программы, помогая сотрудникам применять на практике новые знания и навыки, а организациям развивать компетенции своих специалистов.

Не знаете, что выбрать?

Оставьте запрос на консультацию, мы подберем курс под ваши задачи.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы соглашаетесь с условиями «Политики конфиденциальности»