Блог
Мы любим делиться своими знаниями и опытом, поэтому регулярно публикуем здесь самое интересное: кейсы, мысли и статьи по SAFе. Подпишитесь на дайджест, не отставайте!
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/07/00-solution-context-1x1-1-1000x1000.jpg)
10 июля 2024
Контекст решения
Контекст решения описывает окружающую среду, в которой эксплуатируется решение. Контекст решения является источником и обоснованием требований к разрабатываемому решению и его основным свойствам. В статье описывается 7 ключевых аспектов контекста решения.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/07/00-portfolioflow-1000x1000.jpg)
2 июля 2024
Поток Портфеля (Portfolio Flow)
Поток портфеля - это состояние, когда команда Бережливого Управления Портфелем (LPM) обеспечивает непрерывный поток новых Эпиков для Поездов Решения и Релизных Поездов для реализации Видения Портфеля и Стратегических Тем.Как построить и поддерживать постоянный поток Портфеля? Как применять 8 ускорителей потока для оптимизации и обеспечения непрерывности потока Портфеля? 3-я статья из цикла статей об ускорении потока на разных уровнях в SAFe организации.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/06/00-citso-1x1_v1-1000x1000.jpg)
3 июня 2024
Тактика построения организационной гибкости: техника выявления и улучшения потоков ценности
В статье описывается практический инструмент CITSO, который помогает выделить потоки ценности в организации и/или улучшить уже существующие.
Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новости
и информацию о мероприятиях первыми!
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/05/product-development-1x1-1.jpg)
28 мая 2024
Кто работает с продуктом в SAFe организации?
В статье собраны все основные роли, используемые в управлении продуктовой разработки в SAFe организации.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/05/tram-1x1-1-1000x1000.jpg)
23 мая 2024
Пять вариантов использования трамвая (не поезда) в SAFe
Перевод статьи, написанной SAFe Fellow Em Campbell-Pretty для сайта Scaled Agile Framework. Автор статьи вводит понятие "трамвай" - это поезд, который меньше рекомендуемого SAFe минимального размера в 5 команд и/или 50 человек. В статье описаны 5 сценариев использования "трамваев".
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/04/00_header_organizing-valuestreams-1000x1000.jpg)
17 апреля 2024
Как организовать работу потоков ценности при разработке Крупного Решения?
В статье описываются три стратегии управления потоками создания ценности при разработке Крупных Решений: независимый поток ценности, вложенные потоки ценности и сеть потоков ценности.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/04/00_header_small-1000x1000.jpeg)
10 апреля 2024
Достижение измеримых бизнес результатов с помощью SAFe
Статья описывает подход, который позволяет показать ценность SAFe для бизнеса организации. Этот подход помогает бизнес- и технологическим лидерам повысить гибкость бизнеса, связывая результаты SAFe трансформации и бизнес-стратегию с помощью общих целей и ключевых результатов.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/04/00_header.jpg)
3 апреля 2024
Беклоги Релизного Поезда (ART) и Поезда Решения
Что такое ART Backlog и Solution Train Backlog? Как создавать беклоги и поддерживать их в актуальном состоянии? Как управлять беклогом с помощью Канбан-систем? Как управлять Эпиками уровня ART и Solution Train?
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/03/00-header-1000x1000.jpg)
26 марта 2024
Бережливые Бюджетные Направляющие (Lean Budget Guardrails)
Бережливые Бюджетные Направляющие описывают политики и практики бюджетирования, расходования средств и «надзора» над деятельностью конкретного портфеля. SAFe выделяет 4 Направляющие, которые рассмотрены в этой статье.
![](https://ionovpartners.ru/wp-content/uploads/2024/03/00-st-1000x1000.jpg)
20 марта 2024
Стратегические Темы
Что такое Стратегические Темы в SAFe? Какие вводные необходимы для их формулирования? Как они функционируют в рамках портфеля SAFe?