Алексей Ионов

Эксперт по SAFe и Lean-Agile для сложных корпоративных трансформаций

Сильная сторона Алексея – сопровождение корпоративных Lean-Agile трансформаций уровня всей организации, где необходимо не только обучить команды, но и перестроить систему управления, взаимодействие бизнеса и ИТ, приоритизацию инициатив, подходы к лидерству и механизмы доставки ценности.

Алексей работает на уровне архитектуры изменений и помогает компаниям:

• синхронизировать стратегию, портфель инициатив и доставку ценности;
• выстраивать новую операционную модель компании;
• запускать и масштабировать Релизные Поезда (Agile Release Train, ART);
• развивать Бережливое управление портфелем (LPM) и управленческие контуры трансформации;
• сопровождать топ-менеджмент, внутренних агентов изменений и структуры доставки ценности;
• адаптировать Lean-Agile и SAFe практики к реальному контексту бизнеса – под специфику отрасли, масштаба и зрелости организации;
• эффективно использовать ИИ в управленческой роли и на уровне организации в целом;
• снижать риски формального внедрения без ощутимого бизнес-результата.

Первый в России и СНГ Certified Advanced SAFe® Practice Consultant

Алексей Ионов первым в России и СНГ получил статус Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC) – премиальную сертификацию Scaled Agile для опытных SPC, готовых вести сложные крупномасштабные трансформации.

ASPC – это продвинутый экспертный статус, который требует значительного практического опыта, глубокого знания SAFe® и подтверждённой приверженности постоянному профессиональному развитию. Он подтверждает не только право обучать и консультировать по SAFe, но и более высокий уровень зрелости в проектировании, адаптации и сопровождении трансформаций на уровне всей организации.

Этот статус подтверждает глубокую практическую экспертизу в таких областях, как:

• стратегическое управление Lean-Agile трансформациями;
• проектирование и масштабирование SAFe® в крупных организациях;
• бережливое управление портфелем (LPM);
• сопровождение руководителей и ключевых стейкхолдеров в процессе изменений;
• адаптация SAFe под сложные корпоративные контексты;
• интеграция организационных, процессных и технологических аспектов трансформации;
• лучшие практики применения ИИ в роли руководителей, продуктовых и трансформационных команд, а также в масштабе организации.

Для клиентов это означает работу с экспертом, который способен не только проводить обучение и внедрять практики, но и проектировать устойчивую модель изменений на уровне всей компании.

Масштаб реализованных SAFe трансформаций

Алексей Ионов сопровождал крупные Lean-Agile / SAFe® трансформации в банках, страховании, ритейле и других сложных корпоративных средах.

Росгосстрах (2024)
За 1,5 года в компании запущено 7 ART-поездов, объединяющих более 700 сотрудников, включая подрядчиков. Алексей поддерживал переход на SAFe®: обучал топ-менеджмент, внутреннюю команду трансформации и ключевые роли, помогал определять потоки ценности, готовить и проводить первые PI-Планирования и мероприятия Инспект-Адапт.

Береке Банк (2023)
Первое полномасштабное внедрение SAFe в Казахстане. За 2 года запущено 11 поездов по 5 продуктовым направлениям, обучено около 1000 сотрудников, создан VMO и внедрено портфельное управление. Бизнес-стратегия банка встроена в процессы Lean Portfolio Management. Реализованы в том числе инфраструктурный, технологический, AI- и Data-поезда.

Крупный российский ритейлер (2022)
За год запущено 2 Релизных Поезда численностью около 200 человек: продуктовый и технологический. Алексей обеспечивал поддержку SAFe-трансформации: проводил обучение, консультировал команды и руководителей, помогал разбирать цели практик, оценивать риски и находить решения по ходу внедрения.

Страховой Дом ВСК (2020)
На конец 2023 года в компании действуют 11 поездов, 70 команд и более 700 сотрудников, работающих в соответствии с Scaled Agile Framework®. Внедрено бережливое управление портфелем. Алексей был главным консультантом по обучению и запуску SAFe: обучал топ-менеджмент и команды, готовил и проводил первые PI Planning, сопровождал применение SAFe® в первые интервалы планирования.

Home Credit Bank (2019)
К 2022 году в банке работало 13 Agile Release Trains, включающих около 600 человек. Было запущено Lean Portfolio Management. Алексей Ионов был единственным внешним консультантом по SAFe®, поддерживавшим банк при переходе на фреймворк: обучал топ-менеджмент и команды, помогал запускать новые поезда, сопровождал основные SAFe-события и разработал экстремальную конфигурацию SAFe для более гибкого управления длиной интервалов.

Ингосстрах (2018)
Первое полномасштабное внедрение SAFe® в России. За год было запущено 2 Релизных Поезда, объединяющих 22 команды и около 250 человек. Алексей Ионов был единственным внешним консультантом по SAFe®, сопровождавшим переход компании: проводил обучение, поддерживал запуск ключевых мероприятий SAFe®, сопровождал несколько интервалов планирования и разработал кастомизацию SAFe® для одновременной работы в поезде более 200 человек.

Ведущий эксперт по обучению SAFe® в России и СНГ

Алексей Ионов – лидер по обучению SAFe в России и СНГ и ведущий эксперт по развитию SAFe-компетенций в регионе.

• на лицензионных тренингах SAFe® Алексей обучил самое большое число специалистов в регионе – более 2300 человек. Данные по количеству обученных на лицензионных тренингах SAFe являются открытыми и публикуются на сайте вендора;
• всего на авторских и лицензионных программах Алексея прошли обучение более 5000 специалистов;
• Алексей был инициатором и со-ведущим первого и на данный момент единственного в России и СНГ тренинга Implementing SAFe® для консультантов SAFe® (SPC), проведённого совместно со Scaled Agile, Inc. в 2021 году.

Это означает, что вклад Алексея в развитие SAFe в регионе проявляется не только в консалтинге, но и в системной подготовке внутренних лидеров трансформации и сертифицированных специалистов на рынке.

Вклад в развитие практики SAFe в регионе

Экспертное влияние Алексея Ионова основано не только на публичных выступлениях, но прежде всего на развитии практики SAFe через реальные корпоративные внедрения, обучение тысяч специалистов и создание профессиональной базы знаний на русском языке.

Алексей и его команда:

• сопровождают крупные SAFe-трансформации в России и СНГ;
• развивают русскоязычную базу знаний по SAFe;
• готовят и сопровождают работу внутренних агентов изменений, включая RTE, LPM, Менеджеров Продукта, Архитекторов и другие ключевые роли;
• помогают компаниям перейти от формального внедрения Agile-практик к работающей системе управления изменениями и доставкой ценности;
• поддерживают применение ИИ в продуктах, управлении и организационных практиках.

Уникальное сочетание экспертизы и опыта

Алексея отличает редкое для рынка сочетание компетенций:

• более 25 лет управленческого опыта;
• опыт работы как на стороне крупного бизнеса, так и на стороне консалтинга и внедрения;
• глубокое знание специфики работы отдельных подразделений в организациях: ИТ, финансы, бухгалтерия, производство, логистика, проектирование и прототипирование физических и цифровых продуктов;
• глубокая экспертиза в SAFe, Lean-Agile трансформациях и LPM;
• профессиональный коучинг топ-менеджеров уровня ICF PCC;
• профессиональный менторинг лидеров организаций, команд и внутренних агентов изменений;
• способность одинаково эффективно работать с топ-менеджментом и собственниками, руководителями подразделений, внутренними лидерами трансформации и структурами доставки ценности.

Это позволяет ему видеть трансформацию не как набор Agile-практик, а как изменение всей системы управления компанией.

Опыт, который помогает говорить с бизнесом на одном языке

В разные годы Алексей:

• возглавлял ИТ-блок российского офиса международной фармацевтической компании Abbott Laboratories;
• руководил консалтинговыми, разработческими и внедренческими подразделениями ведущих российских ИТ-компаний;
• до создания компании «Ионов и Партнеры» в течение 7 лет работал директором по работе с ключевыми заказчиками и возглавлял направление Agile-практик в российском офисе EPAM Systems;
• управлял крупными проектами и программами изменений в банковской сфере, финансах, страховании, ритейле, фармацевтике, ИТ и консалтинге;
• обладает существенной экспертизой в сфере финансов, аппаратного обеспечения и производства.

Благодаря этому Алексей понимает задачи клиента одновременно с экономической, организационной, технологической и управленческой точек зрения.

Для каких задач компании выбирают Алексея Ионова

К Алексею обращаются, когда компании необходимо:

• запустить или перезапустить Lean-Agile / SAFe-трансформацию;
• выстроить операционную модель на уровне нескольких бизнес- и ИТ-направлений;
• связать стратегию, портфель инициатив и доставку ценности;
• внедрить и/или развить LPM;
• подготовить внутренних лидеров трансформации;
• обучить топ-менеджмент, ключевые роли и команды;
• адаптировать SAFe к сложной корпоративной среде;
• провести аудит использования практик SAFe;
• выстроить практики применения ИИ в работе руководителей, команд и организации в целом;
• снизить риски формального внедрения без измеримого результата для бизнеса.

Что получают клиенты

Сотрудничество с Алексеем и его командой – это работа с экспертом, который:

• понимает бизнес стратегически, экономически, операционно и технологически;
• умеет работать как топ-менеджментом, так и с командами внедрения;
• помогает не просто внедрить практики, а выстроить устойчивую систему изменений;
• учитывает отраслевую специфику, зрелость организации и ограничения корпоративной среды;
• фокусируется на реальном эффекте для бизнеса, а не на формальном следовании методологии.

Поэтому для крупных компаний Алексей Ионов – это не просто тренер или консультант, а партнёр по сложной корпоративной трансформации.

Образование и профессиональная подготовка

• MBA, РАНХиГС
• Высшее экономическое образование, Государственный университет управления (ГУУ)
• Профессиональный сертифицированный коуч международной федерации коучинга (PCC ICF)
• Коуч бизнес-команд международной федерации коучинга (ICF)
• Сертифицированный бизнес-наставник (ментор) (ICF)

Сертификации

• Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC)
• SAFe® Practice Consultant: SPC4, SPC5, SPC6
• SAFe®: RTE, LPM, ARCH, APM, SASM, SSM, POPM, SDM, HW, SA
• Agile HR: AHRE, AHRA
• LeSS Practitioner
• PCC ICF
• AHF – Certified Agility Health Facilitator
• ICP-ATF – Agile Team Facilitation by ICAgile
• Certified mentor (ICF)
• MBA CIO – Master of Business Administration with Chief Information Officer specialty