Home Credit Bank: «Как мы в банке придумали SAFe®, и что из этого получилось?»

24 сентября 2020

25 сентября в рамках AgileDays 2020 Алексей Ионов, Ионов и Партнеры, и Александр Калиновский, CIO, Home Credit & Finance Bank выступили с докладом на тему «Как мы в банке придумали SAFe®, и что из этого получилось?».

В докладе Александр Калиновский и Алексей Ионов поделились практическим опытом о том, как в Банке пришли к решению запускать SAFe, как команда планировала трансформацию, как Банк готовился к изменениям, как определяли первый Agile Release Train и благодаря чему его удалось запустить всего за три недели, как поезд «поехал» и что будет дальше.

В выступлении был показан реальный пример, как происходило построение новой системы управления созданием продукта, какие мероприятия реально осуществлялись, как взаимодействия были переведены в онлайн, какие результаты были получены, какие уроки были усвоены.

Файл презентации выступления Home Credit Bank и Ionov & Partners на AD2020

Перейти на подробное описание кейса внедрения Scaled Agile Framework в ХоумКредитБанке (что было, поиск решения, почему SAFe, дорожная карта внедрения, отзывы от бизнес-подразделений, уроки и выводы): https://ionovpartners.ru/about/cases/homecreditbank

Другие статьи в блоге

База знаний SAFe® на русском языке - статьи, кейсы, глоссарий
База знаний структурирована по ключевым темам — от основ Lean‑Agile и компетенций до уровней Портфеля, Крупного Решения, Поезда (ART) и Agile команды, а также включает универсальные техники для всех уровней, описания ролей, кейсы внедрения SAFe и глоссарий.
Планирование Итерации (Iteration Planning) в SAFe
Что такое Планирование Итерации и зачем нужно, кто участвует, как проходит встреча, как оценивать Истории, считать ёмкость команды, формулировать цели итерации и управлять зависимостями. Практические рекомендации, типовые ошибки и ответы на частые вопросы.
Кейс внедрения SAFe в Росгосстрахе
За 1,5 года в компании запущено 7 ART-поездов, объединяющих более 700 сотрудников, включая сторонних подрядчиков. Алексей Ионов поддерживал переход компании на SAFe: обучение топ-менеджмента, внутренней команды трансформации и ключевых ролей, помощь в определении потоков ценности, подготовке и проведению первых PI Планирований и подведении итогов на Инспект-Адапт.

Расскажите нам о своих целях

И мы поможем выбрать подходящую программу. Перезвоним и ответим на все вопросы о выборе курса, процессе обучения и стоимости: чтобы у вас не осталось никаких сомнений.