Основные ценности SAFe
«Найдите людей, которые разделяют ваши ценности, и вместе вы покорите мир.»
John Ratzenberger & Joel Engel, книга «We’ve got it made in America»
В новой версии SAFe 6.0 были представлены обновленные ценности фреймворка. Теперь 4 ключевые ценности SAFe — выравнивание (согласованность, со-направленность), прозрачность, уважение к людям, неустанное улучшение.
Scaled Agile Framework — это система для достижения гибкости бизнеса, основанная на комплексе знаний, включая Agile, Lean, Cистемное Мышление, DevOps, управление потоком создания ценности и др. Эти концепции играют важную роль при построении гибкости бизнеса в организации. И это было доказано на примере многих крупных организаций во всем мире. Этот комплексный свод знаний делают SAFe всеобъемлющим, глубоким и масштабируемым фреймворком.
Однако в основе SAFe лежат 4 ценности. Они создают фундамент фреймворка и являются ключевыми ориентирами в принятии решения о переходе на SAFe и его адаптации к контексту организации.
В этой статье мы кратко расскажем об основных способах применения каждой ценности в SAFe организации.


Выравнивание / Cо-направленность (Alignment)
- Рассказывайте о видении, миссии и стратегии в организации
- Соедините стратегию и исполнение
- используйте Стратегические темы как понятное руководство для реально выполняемой работы
- Говорите на одном языке
- единые термины, мероприятия, артефакты, названия ролей и процессов
- Постоянно проверяйте понимание
- мероприятия SAFe, беклоги, доски команд и поезда, канва портфеля
- Поймите своего клиента
- клиентоцентричный подход, непрерывные исследования и дизайн-мышление
Прозрачность (Transparency)
- Создайте среду на основе доверия
- взятие на себя обязательств и выполнение их, отказ от контроля и доверие другим людям
- Общайтесь прямо, открыто и честно
- передача информации без искажений и обвинений
- Превращайте ошибки в обучение
- Визуализируйте работу
- беклоги, Канбан доски, Доска Планирования Поезда, Цели на Интервал Планирования, Интент Решения, инструменты для совместной работы
- Обеспечьте свободный доступ к необходимой информации
Уважение к людям (Respect for people)
- Цените человечность
- Уважайте разнообразие людей и мнений
- Развивайте людей с помощью коучинга и наставничества
- Исповедуйте подход «ваш клиент — тот, кто потребляет вашу работу»
- Стройте долгосрочные партнерские отношения, основанные на взаимной выгоде
Неустанные улучшения (Relentless Improvement)
- Создайте постоянное чувство срочности
- постоянный фокус на решении проблем клиентов лучше, чем предложения конкурентов
- Постройте культуру решения проблем
- цикл PDCA, cоздание культуры «все постоянно совершенствуются».
- Часто размышляйте и адаптируйтесь
- делайте паузы в разработке и концентрируйтесь на устранении недостатков на всех уровнях системы
- Пусть факты управляют улучшениями
- работайте с корневыми причинами проблем
- Обеспечьте время и пространство для инноваций