"Кто начальник Agile Release Train в SAFe®?"

20 июля 2021

Troyka - leaders of Agile Release Train

Часто возникает вопрос – «А кто у нас начальник поезда?» — когда речь идет о Agile Release Train (ART) в SAFe®. Коллеги из компании Scaled Agile, Inc., отвечая на этот вопрос, часто используют русское слово «тройка», обозначая три ключевые роли, которые являются лидерами Agile Release Train (Релизного Поезда Agile) и которых только совместно можно условно назвать «начальником поезда».

Итак, за направление движения Релизного Поезда Agile одновременно отвечают три ключевые роли. Каждая из ролей сосредоточена на конкретной области: выполнение программы (непрерывное производство продукта со стороны команды команд), контент программы (содержание продукта) и технологии (техническое совершенство). Эта коалиция, или «Тройка», состоит из: Инженера Релизного Поезда Agile (Release Train Engineer, RTE), Команд Продуктового Менеджмента и Архитекторов/Инженеров Систем (не путайте с архитекторами-системщиками в «классической» школе).

Выполнение программы

Release Train Engineer (RTE) выступает в роли главного Scrum Мастера поезда и фасилитирует Lean-Agilе доставку ценности на уровне Поезда, обеспечивая оптимизацию потока ценности, проходящей через поезд. Перейти на подробную статью о роли Release Train Engineer

Контент-менеджмент

Команда Менеджеров Продукта является внутренним голосом клиента в Agile Release Train. Менеджеры Продукта владеют Беклогом Программы (беклогом Фич), определяют его содержание и расставляют в нем приоритеты. Перейти на подробную статью о роли Менеджмента Продукта

Технологии

Архитектор/Инженер Систем обеспечивает архитектурное видение и техническую поддержку командам поезда. Архитектор Систем имеет полномочия по техническому содержанию. Архитекторы/Инженеры Систем (во многих случаях это команда, не один или два человека) выравнивают команды поезда относительно общего технического намерения по выполнению Миссии, Видения и Дорожной Карты.

Другие статьи в блоге:

База знаний SAFe® на русском языке
В базе знаний собраны материалы по SAFe на русском языке: переводные статьи SAFe и авторские материалы Алексея Ионова. База знаний структурирована по ключевым темам — от основ Lean‑Agile и компетенций до уровней Портфеля, Крупного Решения, Поезда (ART) и Agile‑команды, а также включает универсальные техники для всех уровней, описания ролей, публичные кейсы внедрения SAFe компании «Ионов и Партнеры» и глоссарий.
Зачем нам нужны два лидера в команде разработки?
В статье Алексей Ионов разбирает, почему модель «один начальник» перестаёт работать в условиях растущей сложности продуктов и скорости изменений, и чем управляемая децентрализация помогает крупным организациям сохранять фокус и предсказуемость.
Почему Lean-Agile?
В статье Алексей Ионов раскрывает темы: Что такое Lean? Что такое Agile? Почему Lean и Agile в связке дают максимальный эффект? Какие преимущества получает организация от подхода Lean-Agile?

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте новости и информацию о мероприятиях первыми!