Изменения в SAFe

8 апреля 2025 года на Cаммите SAFe в Сорренто, Италия, Эндрю Сэйлс, главный методолог SAFe, озвучил несколько существенных изменений во фреймворке в своём докладе «Способность решать реальные бизнес-задачи – лучший показатель успеха SAFe».

Если максимально коротко сформулировать основное изменение фреймворка, то оно следующее: изменена ранее использовавшаяся карта компетенций (ранее располагавшаяся на закладке «Overview»). Раньше все знания SAFe распределялись по 7 фиксированным компетенциям, каждая из которых состояла из 3 фиксированных измерений (итого 21 измерение).

В новом варианте «старые компетенции» преобразованы в «дисциплины», вокруг которых будут собираться «новые компетенции» (ранее «измерения компетенций»).

Важное отличие кроме названий в том, что набор новых компетенций теперь не ограничен и будет непрерывно дополняться по мере развития организаций, использующих SAFe, рынков и областей управленческих знаний. Новые компетенции будут описывать решение конкретных «болей» бизнеса, что крайне удобно.

Теперь можно будет получить «официальные» рекомендации фреймворка по решению конкретной проблемы и таким образом направить и/или проконтролировать корректность применения того или иного инструментария Lean-Agile.

Таким образом, фреймворк взял курс на непрерывную гибкость и соответствие текущим запросам рынка, одновременно стремясь упростить понимание того, как можно решать конкретные проблемы бизнеса с помощью его богатого инструментария.

Алексей Ионов, Executive Lean-Agile коуч, Ионов и Партнеры

Основные тезисы объявленных изменений:

1. Создание Lean-Agile организаций с помощью новых Дисциплин SAFe

Основное пожелание, которое выявил отчёт о применении SAFe в мире «State of SAFe Report 2025» — сделать SAFe еще более простым в применении. В прошлом году Scaled Agile, Inc. выпустили упрощённую Big Picture. Это событие стало первым и важным шагом на пути к претворению в жизнь идеи «сделать SAFe проще и понятнее». Однако для перехода на SAFe или его эффективного использования одной упрощённой Big Picture недостаточно. Необходимы дополнительные, более высокоуровневые рекомендации о том, как применять на практике основные концепции и подходы фреймворка.

Для этого Scaled Agile, Inc. сформулировали основные «Дисциплины SAFe» и отныне будут группировать рекомендации вокруг каждой из них. В результате по каждой дисциплине появится принципиально новая статья, в которой будут встроены рекомендации и графические элементы, нажав на которые можно перейти на более глубокое изучение отдельных, интересующих вас элементов.

На данный момент доступны руководства по следующим дисциплинам SAFe:

• Бережливое Управление Портфелем (Lean Portfolio Management)
• Интеграция и Доставка Крупного Решения (Large Solution Integration and Delivery)
• Поток Разработки Продукта (Product Development Flow)
• Командная и Техническая Гибкость (Team and Technical Agility)
• Лидерство и Культура (Leadership and Culture)

Таким образом, каждая дисциплина будет описывать сквозную и максимально понятную историю, ориентированную на достижение конкретного результата в отдельной области ведения бизнеса.

2. Новый подход к решению отдельных задач бизнеса с помощью компетенций

Самая большая проблема, с которой сталкивается любой фреймворк, заключается в том, чтобы оставаться актуальным и предлагать актуальную информацию о новых, передовых способах работы. Необходимость сохранять актуальность и способность решать реальные бизнес-задачи, требует совершенно нового подхода к тому, как SAFe помогает отдельным лицам и целым организациям развивать компетенции.

Теперь для каждой компетенции созданы или создаются отдельные страницы, на которые можно перейти из каждой дисциплины SAFe. Описание каждой компетенции будет включать в себя комплекс мероприятий, в который войдет собственно обучение, инструментарий для использования на практике и отдельные области для повышения профессионализма в использовании техник и практик.

Предлагаемая новая система обучения также будет содержать интегрированный доступ к видео и другим ресурсам, расположенным в SAFe Studio. Эти обновления предназначены прежде всего для тех, кто уже применяет SAFe вне зависимости от того, на какой стадии трансформации они находятся на данный момент. Каждая компетенция построена вокруг отдельной бизнес-задачи, каждая из которых может быть решена с помощью внедрения предлагаемых практик SAFe.

На сегодняшний день уже опубликованы некоторые компетенции, за которыми последуют и другие. Последовательность публикаций основана на обратной связи клиентов о том, какие бизнес-задачи для них являются самыми важными и какие они хотят решить в первую очередь.

Самое главное и удобное в таком подходе – это то, что количество компетенций не будет иметь ограничений. Любые компетенции, которые потребуются для решения наиболее важных бизнес-задач, могут быть добавлены во фреймворк позже.

Эта модель также позволяет поддерживать тесное сотрудничество с внешними экспертами, например, такими как Мирко Кляйнер (Mirko Kleiner), который разработал компетенцию Lean-Agile Закупки (Lean-Agile Procurement), а также Фабиола Эйхольцер (Fabiola Eyholzer) и Майкл Стамп (Michael Stump), которые разработали компетенцию «Трансформация подхода к развитию сотрудников» (Transforming People Development).

3. Интеграция с SAFe CoPilot и доступ к базе знаний

Обновления также коснулись сайта фреймворка: были улучшены UI/UX и поиск по материалам сайта. ИИ инструмент «SAFe CoPilot» был интегрирован в домашнюю страницу фреймворка, чтобы пользователи могли с его помощью получать ответы на свои вопросы. Кроме того, теперь пользователи могут получить доступ к полной базе знаний SAFe одним щелчком мыши из меню.

4. Три новых ресурса для лидеров

Кроме того, Scaled Agile, Inc. объявили о выпуске трех новых ресурсов для лидеров, о которых сообщество очень просило: брошюра для руководителей «Модель управления продуктом в масштабе организации», электронная книга «Что такое SAFe?» и отчёт о применении SAFe в мире «State of SAFe Report 2025».

«Модель управления продуктом в масштабе организации» (Product Operating Model at Scale)

«Модель управления продуктом в масштабе организации» является ценным ресурсом для тех, 1) кто хочет разобраться, как работать с продуктом в настоящее время; 2) кто на данный момент сталкивается со сложностями в управлении продуктами в масштабе организации, а также для тех, 3) кто не вполне понимает, какие дополнительные преимущества SAFe превносит в управление продуктами в целом.

«Модель управления продуктом», предлагаемая SAFe, на самом деле обладает всем необходимым, чтобы изменить то, как функционирует организация. Однако для её успешного внедрения требуется создание прочного фундамента на основе Lean-Agile подходов. В этом руководстве рассматриваются организационные сложности при внедрении продуктовой модели и предлагаются стратегии их преодоления. Не упустите этот ценный ресурс!

Перейти на страницу: https://scaledagile.com/resources/product-operating-model-executivebrief/

Электронная книга «Что такое SAFe?» (SAFe explained ebook)

Хотите узнать, как вы можете добиться успеха с помощью Lean и Agile в масштабе? Электронная книга «Что такое SAFe?» является кратким экскурсом в мир SAFe. Книга помогает понять ключевые элементы фреймворка и их влияние на бизнес организаций. Эта книга будет полезна как для тех, кто только хочет познакомиться с фреймворком, так и для тех, кто хочет быстро «освежить» свои знания об основных концепциях SAFe. Если вам сложно определить преимущества, которые дают Agile подходы, или вы считаете, что SAFe «слишком громоздкий и не гибкий», эта электронная книга для вас.

Перейти на страницу: https://scaledagile.com/resources/safe-explained-ebook/

State of SAFe report

Scaled Agile, Inc. объявили о выпуске первого отчёта о применении SAFe в мире, в котором собрана обратная связь от 1 200 специалистов со всего мира. Результаты исследования выявили важные идеи и выводы, которые будут полезны как для членов сообщества SAFe, так и для тех, кто просто хочет узнать больше о SAFe.

Перейти на страницу отчета: https://scaledagile.com/resources/state-of-safe-report/

Информация подготовлена по материалам Scaled Agile, Inc.