Кратко о курсе:
- официальный курс AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager;
- подготовка к сертификации SAFe Product Owner/Product Manager (POPM);
- обучение на русском языке;
- официальные материалы SAFe;
- фокус на управлении продуктом, бэклогом, фичами и PI-планировании;
- отдельный блок о применении ИИ в продуктовой работе;
- форматы: онлайн и офлайн;
- экзамен SAFe POPM проводится на английском языке на сайте вендора.
Ключевая ценность курса
Курс помогает владельцу продукта и менеджеру продукта лучше понять свою роль в масштабируемой Agile-среде и научиться управлять продуктовой работой так, чтобы команды были сфокусированы на ценности для клиента и бизнеса.
На тренинге участники разбирают:
- как распределяются зоны ответственности владельца продукта и менеджера продукта в SAFe;
- как формируется связь между продуктовой стратегией, дорожной картой, бэклогом ART (ART Backlog) и бэклогом команды (Team Backlog);
- как потребности клиентов и бизнес-цели переводятся в фичи (Features) и пользовательские истории;
- как бэклог становится инструментом управления ценностью, а не просто списком задач;
- как владелец продукта и менеджер продукта участвуют в PI-планировании и синхронизируют работу команд;
- как управлять приоритетами, рисками, зависимостями и ожиданиями стейкхолдеров;
- как применять дизайн-мышление и клиентоцентричный подход при развитии продукта;
- как использовать ИИ для исследования клиентских потребностей, уточнения фич, подготовки пользовательских историй и поддержки планирования;
- как применять ИИ ответственно, учитывая качество данных, ограничения инструментов и риски автоматизированных рекомендаций;
- как подготовиться к экзамену SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).
Для кого этот курс
Курс предназначен для специалистов и руководителей, которые участвуют в управлении продуктами, бэклогами, приоритетами и поставкой ценности в организациях, использующих SAFe или переходящих к масштабируемой Agile-модели.
Курс особенно полезен для:
- владельцев продукта (Product Owner) – чтобы эффективнее управлять бэклогом команды, декомпозировать фичи в пользовательские истории, помогать команде понимать приоритеты и удерживать фокус на ценности.
- менеджеров продукта (Product Manager) – чтобы управлять бэклогом Agile Release Train (ART) и дорожной картой продукта, представлять голос клиента, связывать стратегию продукта с исполнением и помогать ART поставлять значимые бизнес-результаты.
- владельцев бизнеса (Business Owner) – чтобы согласовывать видение, инвестиции, планы релизов и цели на PI (PI Objectives) с продуктовой стратегией и ожиданиями организации.
- менеджеров портфеля (Portfolio Manager) – чтобы понимать, как стратегические инициативы и эпики переходят в фичи, пользовательские истории и работу команд, а также как инвестиционные решения связаны с фактической поставкой ценности.
- Руководителей продуктовых и проектных направлений – чтобы видеть, как в SAFe устроено управление продуктом, приоритетами, зависимостями и работой нескольких команд.
Требования к участникам:
Для участия в курсе предварительная подготовка не требуется.
При этом слушателям, которые планируют сдавать экзамен и получать международный сертификат SAFe Product Owner/Product Manager (POPM), рекомендуется:
- иметь базовое понимание Agile, Scrum или Kanban;
- иметь опыт участия в разработке продуктов, программного обеспечения, управлении проектами или продуктами;
- понимать базовую логику работы Agile-команд;
- владеть английским языком для прохождения онлайн-экзамена на сайте вендора.
Кому курс не подходит
Курс может быть менее полезен, если вам нужен:
- базовый курс по Agile или Scrum без контекста масштабирования и SAFe;
- технический курс по ИИ, машинному обучению или разработке ИИ-решений;
- практикум по конкретному инструменту управления требованиями, задачами или продуктовой аналитикой;
- курс по классическому продуктовому менеджменту без привязки к SAFe, Agile Release Train, PI-планированию и масштабируемой поставке;
- индивидуальный консалтинг по настройке продуктовой модели вместо обучения по официальной сертификационной программе.
Почему это актуально сейчас
В крупных организациях продуктовая работа всё чаще требует не только понимания клиента, но и способности связывать стратегию, приоритеты, зависимости и исполнение на уровне нескольких команд.
Владелец продукта и менеджер продукта находятся на стыке интересов бизнеса, клиентов, разработки, архитектуры, портфеля и операционных ограничений. Без общего языка и прозрачной системы управления бэклогом команды могут быть загружены работой, но не всегда поставлять то, что действительно создаёт ценность.
В этой системе POPM играет ключевую роль: помогает превратить потребности клиентов и стратегические цели в понятные фичи, пользовательские истории, приоритеты и согласованные планы работы команд.
Одновременно ИИ уже влияет на продуктовую работу: помогает анализировать клиентскую обратную связь, формулировать гипотезы, уточнять требования, готовить пользовательские истории, искать варианты фич и ускорять коммуникацию со стейкхолдерами. Но без ответственного подхода ИИ может создавать риски: ошибки, искажения, утечки чувствительных данных и ложную уверенность в качестве решений.
Курс помогает участникам разобраться:
- как выстроить управление продуктом и бэклогом в контексте SAFe;
- как владелец продукта и менеджер продукта участвуют в PI-планировании и синхронизации команд;
- как принимать продуктовые решения с учётом ценности, рисков, зависимостей и ограничений;
- как использовать ИИ как ускоритель продуктовой работы, не передавая ему ответственность за решения.
В каких вопросах продуктового управления поможет разобраться тренинг
В ходе курса AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager разбираются принципы и практики, которые помогают ответить на ключевые вопросы продуктового управления в SAFe:
- за что отвечают владелец продукта и менеджер продукта и как их роли дополняют друг друга;
- как связать потребности клиентов, продуктовую стратегию и работу Agile-команд;
- как управлять бэклогом команды и бэклогом ART;
- как декомпозировать эпики в фичи, а фичи – в пользовательские истории;
- как формулировать элементы бэклога, чтобы они были понятны командам и пригодны для реализации;
- как приоритизировать работу с учётом ценности, рисков, зависимостей и ограничений;
- как готовиться к PI-планированию и участвовать в нём;
- как согласовывать видение продукта, дорожную карту и цели PI с бизнес-целями;
- как прогнозировать работу совместно с Agile-командами;
- как применять дизайн-мышление и клиентоцентричный подход в продуктовой работе;
- как ИИ может поддерживать исследование клиентских потребностей, уточнение фич, подготовку пользовательских историй и планирование;
- какие риски ИИ должен контролировать владелец продукта или менеджер продукта: качество данных, конфиденциальность, искажения, некорректные выводы и чрезмерную автоматизацию решений.
Что вы сможете делать после курса
По итогам обучения участники смогут:
- понимать зоны ответственности владельца продукта и менеджера продукта в SAFe;
- выполнять ключевые обязанности PO/PM: управлять бэклогом, прогнозировать работу, учитывать риски и зависимости;
- связывать продуктовую стратегию, дорожную карту, бэклог ART и бэклог команды;
- представлять интересы клиента и бизнеса при принятии продуктовых решений;
- декомпозировать эпики в фичи, а фичи – в пользовательские истории;
- определять, приоритизировать и готовить к реализации фичи и пользовательские истории;
- участвовать в PI-планировании и помогать командам согласовывать планы вокруг общих целей;
- работать с целями PI и поддерживать прогнозирование объёма работы;
- применять дизайн-мышление и клиентоцентричный подход при развитии продукта;
- использовать ИИ для исследования клиентских потребностей, уточнения бэклога, подготовки фич и пользовательских историй;
- применять базовые навыки написания промптов – структурированных запросов к ИИ;
- понимать, когда могут быть полезны подходы Retrieval Augmented Generation (RAG), при которых ИИ использует дополнительные источники данных, а также ИИ-агенты;
- использовать SAFe CoPilot и другие ИИ-инструменты для поддержки анализа, формулирования и планирования, при этом ответственность за продуктовые решения остаётся за человеком;
- оценивать результаты, сгенерированные ИИ, с точки зрения качества данных, контекста, рисков и ответственности;
- подготовиться к экзамену SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).
Почему именно у нас
AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager – официальный сертификационный курс. Его базовое содержание и структура задаются вендором. Мы сохраняем официальную программу и усиливаем ценность обучения за счёт практического объяснения тем, обсуждения вопросов участников и примеров из реальной продуктовой работы.
Наша задача – не просто провести официальный курс и помочь подготовиться к сертификации, а показать, как применять материалы SAFe POPM в ежедневной работе: при управлении бэклогом, подготовке к PI-планированию, согласовании приоритетов, работе с зависимостями и взаимодействии с бизнесом.
1. Стандартная основа, но практические дополнения, объяснения, обоснования
Мы проводим официальный курс по утверждённой программе, но разбираем материал через реальные ситуации, с которыми сталкиваются владелец продукта и менеджер продукта: перегруженный бэклог, конкурирующие запросы бизнеса, неясные фичи, зависимости между командами, сложности с прогнозированием и ожиданиями стейкхолдеров.
Такой подход помогает увидеть за терминами SAFe практические управленческие решения: что нужно уточнить, с кем договориться, как сформулировать элемент бэклога и как подготовить команду к планированию.
2. Вопросы разбираются по ходу курса
Мы отвечаем на вопросы участников в процессе обучения, а не откладываем их в отдельный блок «на потом».
Для POPM это особенно важно: многие вопросы возникают не вокруг определения ролей, а вокруг практики – кто принимает решение о приоритете, как работать с противоречивыми ожиданиями, что делать с зависимостями и как не превращать бэклог в склад нерешённых запросов.
3. Обучение на русском языке
Курс проводится на русском языке. Для удобства участников мы переводим слайды курса на русский язык и обновляем перевод при выходе новых версий программы.
Это позволяет сосредоточиться на сути продуктовой работы в SAFe, а не на переводе терминов во время обсуждения.
Официальные материалы вендора предоставляются в соответствии с правилами сертификационной программы.
4. Управленческий и продуктовый взгляд на SAFe
Мы рассматриваем POPM как практическую роль в системе управления потоком ценности: от клиентской потребности и продуктовой гипотезы до фичи, истории, плана PI и поставки результата.
Такой взгляд особенно полезен участникам, которые отвечают не только за формулирование требований, но и за качество продуктовых решений, прозрачность приоритетов и согласованность нескольких команд.
5. Кейсы внедрения SAFe в РФ и СНГ
В ходе курса мы используем примеры из реальных проектов внедрения Lean-Agile и SAFe в компаниях РФ и СНГ: банки, страхование, ритейл, ИТ, телекоммуникации, промышленность и другие отрасли.
Наш большой опыт практического внедрения позволяет видеть возможные сложности изнутри организации, и такие примеры помогают обсуждать типовые ситуации: как формируется бэклог, почему возникают конфликты приоритетов, где теряется связь с клиентской ценностью, как готовиться к PI-планированию и как повысить прозрачность поставки.
6. Фокус на ответственном применении ИИ
ИИ в курсе AI-Empowered SAFe Product Owner / Product Manager рассматривается как инструмент ускорения продуктовой работы, но не как замена владельца продукта или менеджера продукта.
Мы обсуждаем, где ИИ может быть полезен: в исследовании клиентских потребностей, подготовке сообщений, формулировании фич, уточнении пользовательских историй, анализе вариантов и поддержке планирования. Отдельное внимание уделяется рискам: качеству входных данных, конфиденциальности, искажениям, проверке результатов и сохранению ответственности человека за продуктовые решения.
Тренер: Алексей Ионов, Advanced SPC
Тренинг ведёт Алексей Ионов, Advanced SPC, практик Lean-Agile и SAFe-трансформаций в крупных компаниях с 2017 года.
У Алексея более 25 лет управленческого опыта и значительный опыт обучения руководителей и команд: более 5000 слушателей прошли обучение у Алексея, из них более 2300 – на лицензированных SAFe-тренингах.
Алексей сочетает опыт внедрения SAFe с сильной управленческой базой: высшее экономическое образование в области производственного менеджмента, MBA, PCC ICF и продвинутая сертификация Advanced SPC. Это позволяет обсуждать SAFe не изолированно, а в связке со стратегией, операционной моделью, продуктовым управлением, управлением изменениями и реальными ограничениями бизнеса.
В ходе обучения Алексей:
- связывает теорию курса с практикой внедрений;
- помогает участникам увидеть, как подходы SAFe применимы к их продуктовому и организационному контексту;
- разбирает вопросы владельцев продукта, менеджеров продукта, руководителей продуктовых направлений и лидеров трансформации;
- показывает типовые ошибки при работе с бэклогами, приоритетами и PI-планированием;
- помогает перевести материалы курса на язык практических продуктовых и управленческих решений.
Дополнительно:
• публичные кейсы внедрения SAFe компании «Ионов и Партнеры» с комментариями клиентов
• подробная информация об Алексее Ионове
Программа обучения AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager
Курс проводится по стандартной программе AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager. При этом в процессе обучения мы уделяем отдельное внимание вопросам участников, практическим аспектам работы PO/PM и примерам из реальных SAFe-трансформаций.
В программе:
1. Роль владельца продукта и менеджера продукта в SAFe
В этом блоке рассматривается, как владелец продукта и менеджер продукта работают в системе SAFe, за какие решения отвечают и как взаимодействуют с командами, бизнесом, клиентами и другими участниками Agile Release Train (ART).
2. Связь стратегии, клиента и исполнения
Участники разбирают, как потребности клиента, продуктовая стратегия, дорожная карта и бизнес-цели переводятся в понятную и конкретную работу для Agile-команд.
3. Управление бэклогами
Отдельное внимание уделяется работе с бэклогом ART и бэклогом команды: декомпозиции эпиков в фичи и пользовательские истории, уточнению элементов бэклога, подготовке к реализации и управлению приоритетами.
4. PI-планирование и синхронизация команд
Блок посвящён роли владельца продукта и менеджера продукта в подготовке и проведении PI-планирования: согласованию видения и дорожной карты, работе со стейкхолдерами, формулированию целей на PI, выявлению зависимостей и прогнозированию работы.
5. Оптимизация потока работы
В этом разделе рассматривается управление потоком фич и пользовательских историй от идеи до поставки. Участники изучают, как использовать клиентоцентричность, дизайн-мышление и прозрачность бэклога для повышения качества и предсказуемости продуктовой работы.
6. Практическое применение ИИ в роли PO/PM
Участники знакомятся с темами ИИ, актуальными для продуктовой роли: базовыми понятиями искусственного интеллекта (AI), машинного обучения (ML), глубокого обучения (Deep Learning) и генеративного ИИ (Generative AI), работе с большими языковыми моделями, написанию промптов, исследованию клиентов с помощью ИИ, генерации и уточнению фич, поддержке PI-планирования и планирования итерации, а также ответственному применению ИИ.
7. Подготовка к сертификации SAFe POPM
В завершение курса участники знакомятся с форматом экзамена SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) и получают рекомендации по подготовке.
ИИ в курсе AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager: практическое применение в продуктовой работе
В программе AI-Empowered SAFe Product Owner/Product Manager ИИ рассматривается как продуктовый ускоритель: он помогает быстрее исследовать контекст, формулировать варианты, уточнять материалы и готовиться к обсуждениям. При этом курс подчёркивает важную идею: ИИ меняет скорость работы, но не отменяет базовые принципы продуктового менеджмента.
В ходе курса обсуждаются четыре практических направления.
1. ИИ-грамотность для владельца продукта и менеджера продукта
В этом блоке участники разбирают базовые понятия искусственного интеллекта, машинного обучения, глубокого обучения и генеративного ИИ, а также принципы работы с большими языковыми моделями и написания промптов.
2. ИИ для исследования клиентов и продуктового контекста
Отдельное внимание уделяется применению ИИ в исследовании клиентов: анализу потребностей, систематизации обратной связи, формулированию выводов и поиску продуктовых возможностей.
3. ИИ для фич, историй и планирования
Блок посвящён использованию ИИ для формулирования и уточнения фич, подготовки пользовательских историй, сообщений для стейкхолдеров и материалов для PI-планирования и планирования итерации.
4. Ответственное применение ИИ в продуктовых решениях
В этом разделе рассматриваются риски применения ИИ: качество данных, искажения, недостоверные выводы, конфиденциальность и чрезмерное доверие к сгенерированным результатам. Отдельное внимание уделяется тому, как использовать ИИ как инструмент поддержки, сохраняя ответственность за продуктовые решения за человеком.
Сертификация SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Право на сдачу экзамена включено в стоимость курса. Сертификат SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) выдаётся после успешной сдачи экзамена.
Параметры экзамена:
- формат: тест с выбором одного или нескольких вариантов ответа;
- продолжительность: 90 минут;
- проходной балл: 82%;
- экзамен проводится на английском языке на сайте вендора.
Сертификация подтверждает понимание Lean-Agile подходов, роли владельца продукта и менеджера продукта в SAFe, управления бэклогом, PI-планирования, клиентоцентричности и применения ИИ в продуктовой работе.
После регистрации в системе вендора участники получают доступ к материалам и ресурсам, предусмотренным программой сертификации.
Организационные вопросы
Стандартные форматы проведения:
- офлайн, стандартный формат: 2 дня, 10:00–19:00;
- офлайн, расширенный формат: по согласованию возможно увеличение продолжительности обучения до 3 полных дней для более глубокого рассмотрения материала;
- онлайн: 4 дня по 5 часов, Zoom + Miro.
Что включено:
- участие в курсе;
- учебные материалы в рамках программы: брошюра SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) на английском языке в электронном формате для онлайн-курса и в печатной версии для офлайн-курса;
- право на сдачу экзамена SAFe Product Owner / Product Manager (POPM);
- две первые попытки сдачи экзамена в течение 60 дней с момента подтверждения прохождения тренинга; все последующие попытки или первая попытка после 60-дневного интервала оплачиваются отдельно;
- доступ на 1 год к ресурсам, предусмотренным сертификационной программой: платформе SAFe Studio и материалам на сайте вендора;
- сертификат об участии от компании «Ионов и Партнеры».
Частые вопросы о курсе SAFe POPM
Что такое SAFe POPM?
SAFe POPM – это курс и сертификация SAFe Product Owner/Product Manager. Программа посвящена роли владельца продукта и менеджера продукта в SAFe, управлению бэклогами, фичами, пользовательскими историями, PI-планированию и поставке ценности на уровне Agile Release Train.
Кому подходит курс SAFe Product Owner/Product Manager?
Курс подходит владельцам продукта, менеджерам продукта, владельцам бизнеса, менеджерам портфеля, руководителям продуктовых и проектных направлений, а также специалистам, которые участвуют в управлении продуктом, бэклогом и приоритетами в SAFe.
Нужен ли опыт SAFe для участия в курсе?
Формальных предварительных требований нет. При этом для лучшего понимания материала полезны базовые знания Agile, Scrum или Kanban и опыт участия в разработке продуктов, программного обеспечения или управлении проектами.
На каком языке проходит обучение и экзамен?
Обучение проходит на русском языке. Экзамен SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) проводится на английском языке на сайте вендора.
Что входит в стоимость курса?
В стоимость входят участие в курсе, учебные материалы, право на сдачу экзамена POPM, две первые попытки экзамена в течение 60 дней с момента подтверждения прохождения тренинга, доступ к ресурсам сертификационной программы и сертификат об участии от компании «Ионов и Партнеры».
Чем SAFe POPM отличается от Leading SAFe?
Leading SAFe даёт общее понимание принципов и ключевых техник SAFe для руководителей и лидеров трансформации. SAFe POPM сфокусирован на продуктовой роли: управлении бэклогом ART и бэклогом команды, фичами, пользовательскими историями, PI-планированием и работе владельца продукта и менеджера продукта в Agile Release Train.
Как ИИ используется в курсе SAFe POPM?
ИИ рассматривается как инструмент поддержки продуктовой работы: для исследования клиентского контекста, уточнения фич, подготовки пользовательских историй, коммуникации со стейкхолдерами и поддержки планирования. Отдельно обсуждаются ограничения и риски ИИ.
Можно ли пройти курс онлайн?
Да. Онлайн-формат обычно проводится в Zoom с использованием Miro. Стандартный онлайн-формат – 4 дня по 5 часов.
Запись на курс
- Если Вас интересует проведение тренинга в корпоративном формате (онлайн или офлайн), отправьте запрос на info@ionovpartners.ru
- Расписание открытых тренингов опубликовано в разделе «Календарь мероприятий»