Программа тренинга
- Новые исследования в области принятия управленческих решений.
- Классический/waterfall и гибкий/agile подходы к управлению проектами. Преимущества и недостатки.
- История появления, что такое Agile?
- В чем заключаются и как работают принципы Agile Манифеста?
- Что входит в понятие «Agile в компании»?
- Новый подход к построению корпоративной культуры.
- Новый подход к построению команд и лидерству.
- Новый подход к мотивации.
- Бережливое производство и Agile.
- Принцип разработки продукта по Agile.
- Принципы постановки целей и управление приоритетами по Agile.
- Основные подходы организации работы команд в Agile. Роли в Agile команде.
- Scrum: методология подхода, основные этапы и роли. Практическая работа по Scrum.
- Kanban: методология подхода и принципы работы.Практическая работа по Kanban.
- Относительная оценка, планирование и отслеживание выполнения работ.
- Популярные подходы к масштабированию Agile на всю организацию.
Видео о тренинге:
Результаты тренинга
Тренинг Agile Spirit позволяет получить структурное понимание, что такое Agile, разобраться в терминологии и главных особенностях наиболее популярных принципов/подходов/методов, таких как собственно Agile, Lean (TPS, Kaizen), Scrum, Kanban, Nexus, LeSS и SAFe.
По окончании курса участники получают:
- объемное и системное понимание, что подразумевается под Agile и как он работает
- знания, как Agile взаимодействует с практиками бережливого производства (Lean)
- практический опыт работы по Scrum и Kanban
- общее представление о масштабировании Agile на многие команды и на большое количество участников
- развернутый список литературы и других источников для дальнейшего изучения предмета
Участники тренинга
Программа обучения ориентирована на широкую аудиторию, как на руководителей, так и на рядовых сотрудников вне зависимости от их положения и специализации. Участие в тренинге не требует знаний в области информационных технологий.
Курс рекомендован для:
- Менеджеров всех уровней
- Руководителей проектов
- Ведущих специалистов и лидеров команд
- Коучей и консультантов по управлению
- Сотрудников, отвечающих за повышение эффективности бизнеса
- Всех, кто хочет разобраться в новых подходах в организации бизнеса