AI-Native и AI-Native SAFe в России и СНГ: «Ионов и Партнёры» получили статус AI-Native Partner от Scaled Agile, Inc.

Компания «Ионов и Партнёры» стала первым в России и СНГ официальным AI-Native Partner компании Scaled Agile, Inc. Основатель компании Алексей Ионов стал первым официальным AI-Native Trainer в регионе.

Для нас это не просто запуск новых программ и следование очередному технологическому тренду, а развитие долгосрочного стратегического направления. Мы помогаем организациям перейти от разрозненных экспериментов с искусственным интеллектом к управляемой трансформации – связать AI-инициативы со стратегией, портфельными инвестициями, продуктами, потоками создания ценности, данными и операционной моделью.

«Ионов и Партнёры» помогают организациям осваивать AI-Native как самостоятельное направление и применять AI-Native SAFe как новую операционную модель.

Новый статус – следующий этап практики крупных трансформаций

С 2017 года «Ионов и Партнёры» работают с крупномасштабными Lean-Agile и SAFe трансформациями. Получение статуса AI-Native Partner стало логичным продолжением этой работы. Теперь «Ионов и Партнёры» помогает клиентам не только выстраивать работу продуктовых и технологических команд, но и проектировать организационные изменения для эпохи искусственного интеллекта.

Главная задача – не внедрить отдельный AI-инструмент, а создать условия, при которых ИИ устойчиво усиливает способность компании создавать ценность, принимать решения и развивать продукты.

Алексей Ионов – основатель «Ионов и Партнёры», эксперт и практик Lean-Agile и SAFe трансформаций с более чем 25-летним управленческим опытом. Он является первым в России и СНГ Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC), а также AI-Native Trainer и AI-Native Change Agent.

Статус ASPC – редкая для рынка квалификация, которая отражает практическую экспертизу в стратегическом управлении Lean-Agile трансформациями, проектировании и развитии SAFe в крупных организациях, бережливом управлении портфелем, сопровождении руководителей и ключевых стейкхолдеров, адаптации подхода к сложному корпоративному контексту, а также интеграции организационных, процессных и технологических аспектов изменений.

Для клиентов это означает работу с экспертом, способным не только провести обучение, но и спроектировать устойчивую модель изменений на уровне всей организации.

AI-Native: искусственный интеллект как среда создания ценности

AI-Native – самостоятельное направление Scaled Agile, Inc., посвящённое переходу организаций к работе в условиях, где искусственный интеллект становится частью повседневной деятельности и системы создания ценности.

Речь не о разрозненных пилотах, корпоративной подписке на генеративный ИИ или отдельных сценариях автоматизации. AI-Native затрагивает способность организации системно использовать ИИ в продуктах, операционной деятельности и управлении.

Для этого необходимо ответить на более фундаментальные вопросы:

• какие бизнес-задачи и продукты должны усиливаться с помощью ИИ;
• как меняются стратегические приоритеты и инвестиционные решения;
• как организовать взаимодействие людей, команд и AI-агентов;
• как развивать данные, архитектуру и технологические платформы;
• как распределить роли, ответственность и полномочия;
• как управлять рисками, качеством, безопасностью и этикой применения ИИ;
• как измерять клиентские и бизнес-результаты.

Поэтому AI-Native – это переход от вопроса «какой инструмент ИИ внедрить?» к вопросу «какой должна стать организация, чтобы ИИ устойчиво и системно усиливал её способность создавать ценность?»

AI-Native SAFe: операционная модель для эпохи ИИ

Для любой организации AI-Native может стать самостоятельной точкой перехода на новый уровень – через развитие AI-грамотности руководителей и команд, диагностику готовности и определение приоритетных направлений применения ИИ.

AI-Native SAFe связывает возможности искусственного интеллекта с готовой рамочной системой управления продуктами, портфелем, инвестициями и потоками создания ценности.

Если базовый SAFe помогает синхронизировать работу команд и связывать стратегию с поставкой ценности, то AI-Native SAFe расширяет этот фокус. Он помогает выстраивать операционную модель, в которой люди, цифровые продукты и AI-агенты совместно создают измеримые бизнес-результаты.

В практическом контуре AI-Native SAFe рассматриваются:

• стратегия, портфель и инвестиционные решения;
• продуктовая модель и управление результатами;
• потоки создания ценности и Agile Release Trains;
• работа с данными, архитектурой и технологическими платформами;
• применение ИИ и AI-агентов в создании и поставке решений;
• новые роли, компетенции и зоны ответственности;
• управление рисками, качеством и этическими аспектами применения ИИ;
• развитие лидерских практик и контуров управления изменениями.

«Ионов и Партнёры» уже развивает русскоязычную базу знаний по Core SAFe и AI-Native SAFe, включая материалы о различиях в системах управления и применении ИИ для управления потоками ценности, портфелем и инновациями.

Материалы дополняются пояснениями и управленческим контекстом, необходимыми для применения подхода в российских и международных компаниях.

От официальной методологии – к применению в конкретной организации

Статус партнёра и официальные программы AI-Native важны как источник актуальной методологии и признаваемой сертификации. Но для крупной организации этого недостаточно.

Адаптация AI-Native и AI-Native SAFe к реальному бизнесу не сводится к переводу терминов, публикации материалов или обучению отдельных специалистов. Она предполагает работу с конкретной стратегией, организационной моделью, портфельными инвестициями, данными, архитектурой, ролями руководителей и действующими потоками создания ценности.

«Ионов и Партнёры» помогают пройти этот путь последовательно: от первичной диагностики и стратегического обсуждения – к обучению, проектированию целевой модели и экспертному сопровождению внедрения.

Кому подходят AI-Native и AI-Native SAFe

Новое направление актуально для организаций на разных этапах развития:

• компаниям, уже работающим по SAFe – как естественный следующий шаг в развитии операционной модели, портфельного управления и продуктовых практик;
• организациям с отдельными Agile-командами и AI-пилотами – чтобы связать команды, продукты, данные и AI-инициативы с общими бизнес-приоритетами и потоками создания ценности;
• компаниям, которые только выстраивают контур изменений – чтобы с самого начала учитывать взаимодействие людей, цифровых продуктов и AI-агентов;
• руководителям, продуктовым и технологическим лидерам – чтобы перейти от локальных экспериментов с ИИ к управляемой AI-Native-трансформации с измеримыми результатами.

Что включает сотрудничество с «Ионов и Партнёры»

Компания «Ионов и Партнёры» предлагает комплексную поддержку AI-Native и AI-Native SAFe-трансформаций:

• диагностику готовности организации к AI-Native изменениям;
• стратегические сессии для руководителей и ключевых стейкхолдеров;
• обучение руководителей, продуктовых и технологических лидеров, Agile-практиков и команд;
• официальные программы обучения AI-Native и SAFe и подготовку к сертификации;
• консультации по AI-Native и AI-Native SAFe;
• проектирование целевой операционной модели организации;
• настройку управления портфелем, продуктами и потоками ценности;
• внедрение практик взаимодействия людей и AI-агентов;
• адаптацию подхода к отрасли, масштабу и зрелости организации;
• экспертное сопровождение руководителей, внутренних агентов изменений, ART и команд;
• сопровождение внедрения и помощь в постановке и организации измерения бизнес-результатов.

Компании могут начать с обучения или диагностики, а затем перейти к проектированию и последовательному внедрению AI-Native подхода в масштабе всей организации.

Опыт масштабных Lean-Agile и SAFe трансформаций

«Ионов и Партнёры» запускали с нуля и сопровождали SAFe-трансформации в сложных корпоративных средах – в банках, страховых компаниях, ритейле и других отраслях – там, где изменения необходимо связывать не только с командами, но и со стратегией, портфелем, технологиями и системой управления.

• Форте Банк: за 1,5 месяца подготовлены и одновременно запущены 4 ART; первое PI Planning объединило более 300 участников. К моменту утверждения стратегии у банка уже была работающая адаптивная операционная модель для начала её исполнения.
• Росгосстрах: за 1,5 года запущено 7 ART, объединивших более 700 сотрудников, включая подрядчиков.
• Береке Банк: за 2 года запущено 11 ART по 5 продуктовым направлениям, обучено около 1 000 сотрудников, создан VMO и внедрено портфельное управление; бизнес-стратегия встроена в процессы Lean Portfolio Management.
• Страховой Дом ВСК: к концу 2023 года – 11 ART, 70 команд и более 700 сотрудников; внедрено бережливое управление портфелем.
• Home Credit Bank: к 2022 году – 13 ART и около 600 участников; запущено Lean Portfolio Management.
• Ингосстрах: за год – 2 ART, 22 команды и около 250 участников.
• Крупный российский ритейлер: за год – 2 ART (продуктовый и технологический), общей численностью около 200 человек.

Этот опыт позволяет переносить AI-Native и AI-Native SAFe из области обсуждения технологий в область управляемой трансформации крупной организации – с учётом её стратегии, продуктов, данных, людей, ограничений и бизнес-результатов.

«Я работаю со SAFe уже более десяти лет и видел все крупные обновления фреймворка. AI-Native – самое серьёзное из них.

Раньше основной вопрос звучал так: как синхронизировать работу множества команд и масштабировать создание решений. Теперь он шире: как управлять и масштабировать бизнес компании, в которой ИИ становится частью выполнения работы, создания ценности и принятия решений.

Важно, чтобы организации получали актуальную методологию из первоисточника. Но не менее важно помочь применить её в реальной компании – с её стратегией, продуктами, данными, людьми и ограничениями. Именно в этом мы видим свою задачу.»

Алексей Ионов, основатель «Ионов и Партнеры», ведущий эксперт по Lean-Agile, SAFe и AI-трансформациям в России и СНГ, Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC), AI-Native Trainer.

AI-Native и AI-Native SAFe в России и СНГ: следующий этап организационного развития

Сегодня организациям недостаточно внедрять ИИ локально. Устойчивое конкурентное преимущество получают компании, которые могут связать технологические возможности с бизнес-стратегией, продуктовой системой, данными, ответственностью руководителей и устойчивыми механизмами создания ценности.

«Ионов и Партнёры» развивают AI-Native и AI-Native SAFe в России и СНГ как практику управляемой трансформации средних и крупных организаций – на основе официальной методологии, редкой экспертной квалификации и опыта реализации сложных корпоративных изменений.

Чтобы обсудить обучение, диагностику или консультационное сопровождение AI-Native трансформации, свяжитесь с нами по адресу: info@ionovpartners.ru