Новая Big Picture SAFe® 6.0

15 октября 2024

15 октября 2024 Scaled Agile, Inc. анонсировала новую Большую Картину SAFe® 6.0.

Теперь на начальном этапе знакомства с SAFe новый дизайн Big Picture позволит организациям любого размера проще ориентироваться во фреймворке и сосредоточиться на наиболее важных аспектах, в первую очередь влияющих на бизнес-результаты организации.

Новая Большая Картина SAFe версии 6.0 отражает растущие потребности Lean-Agile предприятий, уделяя больше внимания тому, что действительно важно, не жертвуя глубиной и гибкостью, которые предлагает Scaled Agile Framework.

 

Рисунок 1. Новая Большая Картина SAFe 6.0 на русском языке

 

Новая Big Picture SAFe 6.0 на английском языке: «New SAFe 6.0 Big Picture».

Во время презентации Scaled Agile., Inc. выделила 4 основные «сюжетные линии» новой Big Picture, каждая из которых направлена на получение определенного бизнес-результата, к которому стремятся многие организации. Далее мы кратко описываем каждую из них.

1. Обеспечение гибкости стратегии с помощью Бережливого Управления Портфелем (LPM)

В современном мире чрезвычайно важное значение приобретает способность организации быстро реагировать на изменения в стратегии и бизнесе. Это позволяет организации оставаться конкурентноспособной на рынке и процветать в цифровую эпоху. SAFe помогает создавать и развивать бизнес-гибкость у организаций. При этом тем организациям, у которых возникают сложности адаптировать свой бизнес под изменения и выстраивать со-направленность при выполнении работ, трудно идти в ногу со временем.

2. Разработка инновационных клиентоцентричных продуктов

У большинства организаций есть множество хороших идей. Но переход от наличия хороших идей к созданию отличных продуктов не тривиален. Реальность такова, что многие организации терпят неудачи с выведением нужных продуктов на рынок. SAFe решает эту проблему, создавая культуру продуктовых инноваций. Такая культура позволяет удовлетворять потребности клиентов с помощью создания новых или значительно улучшенных продуктов.

3. Ускорение потока ценности для клиента

В настоящее время недостаточно просто создать правильный продукт. Помимо этого, организация должна доставлять продукты/решения быстрее, чем конкуренты, её продукты должны превосходить ожидания клиентов и в процессе создания и эксплуатации продукта/решения организация должна получать знания, подтверждающие, что она находится на правильном пути. В SAFe большое внимание уделяется потоку ценности и обратной связи. Эти концепции лежат в основе фреймворка и оказывают большое влияние на способность Релизного Поезда быстро доставлять ценность для клиентов.

4. Получение максимальных результатов и реализация ценности для бизнеса

Для того, чтобы организация оставалась успешной в течение длительного времени, ей необходимо интегрировать бизнес-ценность в процесс принятия повседневных решений. Какие инициативы принесут наибольшую прибыль? Какие технологии лучше всего поддержат это? Какой дизайн обеспечит, что конечный продукт максимизирует ценность для бизнеса? Все эти решения взаимосвязаны, а ценность для бизнеса является той самой нитью, которая связывает их и направляет их действия. Чёткое понимание всеми в организации, что является ценным для бизнеса, позволяет на каждом уровне организации принимать эффективные решения.

Новая Big Picture SAFe 6.0 помогает разобраться, как работает Scaled Agile Framework, понять предназначение фреймворка и бизнес-результаты, которые SAFe помогает достичь.

Почитать дополнительно:

«Бизнес-ценность»

«Продуктовые инновации»

«Элементы эффективной системы обратной связи»

«Ускорение потока с помощью SAFe»

«Как обеспечить непрерывное движение ценности?»

Другие статьи в блоге:

Координация и Доставка (Coordinate and Deliver)
Как координировать разработку и доставку решения, в создание которого вовлечены сотни людей? В статье описываются основные артефакты и практики, которые позволяют сохранить со-направленность для всех участников Поезда Решения.
Бизнес-ценность
Что такое бизнес-ценность? Как определить бизнес-ценность? Как измерять бизнес-ценность? Как внедрить бизнес-ценность в процесс принятия решений в организации?
Элементы эффективной системы обратной связи
В статье описаны элементы, которые необходимы для построения эффективной системы обратной связи.