Lean Portfolio Management

Выравнивание стратегии компании с реализацией задач играет чрезвычайно важную роль в успешной деятельности организации и является ключевым аспектом Scaled Agile Framework.

Бережливое Управление Портфелем (Lean Portfolio Management) помогает обеспечить взаимодействие между подразделениями организации, расширить возможности команд и организоваться вокруг ценности, чтобы быстрее адаптироваться к потребностям клиентов.

Программа обучения Lean Portfolio Management помогает топ-менеджерам, руководителям проектов (PMO) и другим ключевым заинтересованным лицам динамически планировать и быть достаточно гибкими, чтобы корректировать инициативы и бюджеты по мере изменения рынка.

На тренинге слушатели узнают, как связать портфельную стратегию и крупные инициативы с планированием и выполнением работ, как интегрировать обратную связь с мероприятия по самобюджетированию (инициативному бюджетированию), как динамически планировать и адаптироваться к изменениям, сохраняя при этом видение финансирования и дорожную карту, как устанавливать бережливые бюджеты и направляющие и как создавать поток портфеля.

Участники курса изучат практические инструменты и техники, необходимые для внедрения института бережливого управления портфелем, разработки стратегии и инвестиционного финансирования, запуска операционной деятельности Agile портфеля и Agile бюджетирования.

«LeanPortfolio Management» – это курс, который позволяет слушателям пройти все ступени запуска Бережливого Управления Портфелем в Lean-Agile организации.

По окончании тренинга участники получают доступ к экзамену, а после его успешного прохождения - международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM).

LPM Certification
24 — 27 сентября 2024
10:00 — 18:00
100000 рублей
при регистрации до 27 августа. С 28 августа - 115 000 рублей.
Алексей Ионов
Алексей Ионов
Ionov & Parthers

Программа

  • Введение в Бережливое Управление Портфелем (Lean Portfolio Management, LPM)
  • Создание Стратегии и Видения Портфеля
  • Реализация Видения Портфеля с помощью Эпиков
  • Инвестиционное Финансирование
  • Управление Потоком Портфеля
  • Запуск операционной деятельности Agile Портфеля
  • Применение Бережливого Управления
  • Внедрение функции Lean Portfolio Management

Участники тренинга

Курс рекомендован для:

  • Высшего менеджмента и первых лиц компаний, руководителей
  • Менеджеров программ и проектов
  • Менеджеров по продукту
  • Менеджеров портфеля, сотрудников проектных офисов, создателей бизнес-процессов
  • Enterprise архитекторов, архитекторов решений и систем, технических лидеров
  • Release Train Engineer (RTE)
  • SPC и Agile коучей

Требования к участникам

Курс подходит для широкой аудитории и не требует предварительной подготовки. При этом для получения максимальной пользы от обучения рекомендуется:

  • Быть знакомым с концепциями и принципами Agile
  • Иметь опыт работы с потоками ценности и знать модели финансирования портфельного управления
  • Предварительно пройти курс Leading SAFe® или SAFe® Product Owner/Product Manager
  • Иметь опыт работы в SAFe® среде

Результаты тренинга

После прохождения курса участники смогут:

  • Соединить портфель со стратегией Организации
  • Создать Видение Портфеля и разработать Стратегические Темы
  • Определить Эпики Портфеля
  • Внедрить Бережливое Бюджетирование и Бюджетные Направляющие
  • Организовать Поток Портфеля, используя Канбан Портфеля
  • Поддерживать операционное совершенство с помощью
  • Поддерживать операционное совершенство с помощью VMO (Value Management Office, Офис Управления Ценностью) и CoP (Community of Practice, Сообщества Практик)
  • Координировать Потоки Ценности
  • Измерять производительность Бережливого Портфеля
  • Создать план запуска Lean Portfolio Management

По окончании тренинга участники получают:

  • Сертификат о прохождении курса SAFe® Lean Portfolio Management от компании «Ионов и Партнеры»
  • Комплект раздаточных материалов (брошюру SAFe® LPM)
  • Список рекомендуемой литературы
  • Доступ к прохождению экзамена на получение сертификата SAFe® Lean Portfolio Manager от Scaled Agile, Inc.

После успешного прохождения экзамена участники получают:

  • Международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe® Lean Portfolio Manager от Scaled Agile, Inc.
  • Годовое членство в профессиональном сообществе SAFe Community с возможностью продления
  • Цифровую эмблему (web-сертификат) SAFe® Lean Portfolio Manager для продвижения своего нового статуса в сети
  • Доступ к группам Meetup и мероприятиям, которые поддерживают сертифицированных профессионалов SAFe
  • Разнообразные обучающие ресурсы, которую смогут помочь в процессе внедрения и использования SAFe

Информация об экзамене: Online экзамен проводится на английском языке. 90 минут отводится на 45 вопросов, где участник из нескольких ответов выбирает правильный. Проходной балл – 77%. Первая сдача экзамена включена в стоимость курса SAFe® Lean Portfolio Management, если слушатель проходит экзамен в течение 30 дней с момента окончания курса. Последующая попытка сдачи экзамена или первая сдача экзамена после 30 дней с момента окончания курса – 50 USD.

Организационные вопросы

Даты проведения: 24 — 27 сентября (4 дня, с 10:00 до 18:00) с перерывом на обед (1 час) и регулярными 15-минутными перерывами).

Формат проведения: онлайн формат (Zoom, Miro)

Стоимость участия:

  • при регистрации до 27 августа стоимость участия — 100 000* рублей за 1 участника. С 28 августа стоимость участия — 115 000 рублей за 1 участника. *При оплате от физических лиц взимается сервисный сбор в размере 5% от заказа.
  • при регистрации более 3х сотрудников от одной компании: 109 000 рублей (для получения данной цены необходимо обратиться к нам за спеиальным промо-кодом)
LPM Certification
24 — 27 сентября 2024
10:00 — 18:00
100000 рублей
при регистрации до 27 августа. С 28 августа - 115 000 рублей.
Алексей Ионов
Алексей Ионов
Ionov & Parthers

Отзывы участников

Тренинги управления по методологии SAFe значительно повлияли на реализацию стратегии нашей компании, повысили компетенции менеджмента, что положительно отразилось на ключевых финансовых показателях. Спасибо! »
АТ
Александр Тарновский
Генеральный Директор, Корпоративный Клиент
Очень эффективный и прикладной тренинг. Сразу сформирован набор шагов для запуска управления портфелем инноваций. Отдельное спасибо за проработку рисков и синхронизации понимания топ-менеджмента. »
ОС
Ольга Сорокина
Заместитель Генерального Директора, член СД, Корпоративный клиент
Исчерпывающий, структурированный и практически очень полезный! Спасибо. »
ОВ
Олег Витько
Заместитель Генерального Директора, САО ВСК
Систематизированы очень полезные и практически применимые знания. Получены ответы на множество практических вопросов. Точно применимо и будет использоваться в работе!  »
МЛ
Марина Ляшенко
Вице-президент, Руководитель лаборатории Финтех инноваций, ВСК
Главная ценность курса заключается в его максимальной практичности и применимости в деятельности компании. На завершающей стадии обучения уже определена дорожная карта запуска LPM, первые шаги, шаблоны ключевых документов, форматы мероприятия, даны инструменты команде APMO, каким образом запускать и в дальнейшем курировать процесс.  »
СВ
Светлана Валецкая
Руководитель Центра управления изменениями, Корпоративный клиент
Исключительно прикладной и практичный материал, а также доступная и понятная подача. Уходим после тренинга с реальной дорожной картой и планом мероприятий. »
НС
Наталья Соколович
Заместитель Генерального Директор, ВСК
Алексей Ионов является превосходным проводником в мир Agile уровня предприятия. Богатый опыт и бэкграунд в ИТ, финансах и управлении позволяют ему свободно и доступно объяснять слушателям сложный мир SAFe. »
РС
Ренат Соколов
ИТ Директор, ВСК
Насыщенно и плотно по информации. Подходит даже для таких как я, не погруженных плотно в SAFe слушателя. Спасибо! »
ДК
Денис Карпунин
Руководитель финансового департамента, Корпоративный Клиент
Очень подробный, содержательный и самое главное - полезный курс. Спасибо! »
ВП
Виталий Переплетов
RTE, Корпоративный клиент

Расскажите нам о своих целях

И мы поможем выбрать подходящую программу обучения, ответим на вопросы о процессе получения новых знаний и стоимости.