Выравнивание организации: от силосов к портфелю решений - запись митапа

3 октября 2019

03 октября «Ионов и Партнеры» совместно со СПАО «Ингосстрах» провели митап на тему «Выравнивание организации: от силосов к портфелю решений».

На митапе участники обсудили, каким образом Scaled Agile Framework® позволяет создать одновременно управляемость и гибкость, а также на реальном опыте проверили, как это происходит внутри PI Planning.

Одним из часто задаваемых вопросов со стороны менеджмента является «Как в гибкой организации сохранить управляемость на всех уровнях?». Об этом и говорили на митапе.

В завершении митапа была проведена игра на построение Доски Программы под названием «SAFe® Car Build Lite», которая вызвала огромный интерес у участников и была источником потрясающих инсайтов о том, как команды должны взаимодействовать во время PI Planning.

Программа митапа:

  • Scaled Agile Framework® 5.0 и обзор инструментов для выравнивания – Алексей Ионов, «Ионов и Партнеры» Загрузить презентацию

  • Выравнивание организации – Светлана Груцинова, Лидер команды Менеджеров Продукта (PM), СПАО «Ингосстрах» Загрузить презентацию

  • Ingoпуть к управляемости – Олеся Евтушенко, Владелец Продукта (PO), СПАО «Ингосстрах» и Антон Крамаренко, Скрам Мастер (SM), СПАО «Ингосстрах» Загрузить презентацию

  • Выравнивание по удельной стоимости на System Demo – Руслан Юсупов, Инженер Релизного Поезда (RTE), СПАО «Ингосстрах» Загрузить презентацию

  • Роль Проектного Офиса в стратегическом управлении развитием – Никита Костров, Руководитель Проектов, Проектный Офис, СПАО «Ингосстрах» (использовался слайд с SAFe® Big Picture)
  • Игра «SAFe® Car Build Lite» – Алексей Ионов, «Ионов и Партнеры», и все участники!

Запись мероприятия:

Другие статьи в блоге

База знаний SAFe® на русском языке - статьи, кейсы, глоссарий
База знаний структурирована по ключевым темам — от основ Lean‑Agile и компетенций до уровней Портфеля, Крупного Решения, Поезда (ART) и Agile команды, а также включает универсальные техники для всех уровней, описания ролей, кейсы внедрения SAFe и глоссарий.
Типы портфелей в SAFe: как компании выстраивают портфельное управление
Полное руководство по типам портфелей в SAFe: единый, по бизнес-подразделениям, платформенный, региональный, регуляторный и инновационный. Преимущества, сложности, примеры и рекомендации по выбору структуры.
Уточнение беклога команды (Backlog Refinement) в SAFe
Что такое уточнение беклога команды в SAFe, зачем нужно, кто участвует, как проводить refinement, какие есть результаты, типовые сложности, практики и отличия от Планирования Итерации.